[摘要] 而今,中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化,改革開放30多年,市場經(jīng)濟20多年,紅旗轎車的命運幾番沉浮,經(jīng)歷了走下神壇的艱難,正在從官場走向市場。根據(jù)張曉軍的描述,紅旗的消費群體應該說就是中國當代的精英人群、主流人群。
就中國自主汽車而言,能跟“享譽世界”、“豪華尊貴”等字眼兒聯(lián)系在一起的只有紅旗汽車,更準確地說法是“紅旗轎車”,這與它誕生之日即是國家元首坐騎不無關(guān)系。1958年至今,紅旗轎車始終與“官場”緊密相連,“官氣十足”。而今,中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化,改革開放30多年,市場經(jīng)濟20多年,紅旗轎車的命運幾番沉浮,經(jīng)歷了走下神壇的艱難,正在從官場走向市場。
上周,定位于“高檔行政商務座·駕”的紅旗H7在北京鳥巢高調(diào)上市。該車基于自主化、商品化的發(fā)展原則,直接對標國際高檔轎車品牌,目標消費者鎖定為“胸懷理想的前行者”。
在發(fā)布會上,與以往完全不同的是,在展現(xiàn)紅旗歷史紀錄片之后,是針對當今中國主流人群的采訪,其中包括公益律師、青年記者、大學教師、金融家、主任醫(yī)師和國畫家??梢钥闯?,這一次,紅旗轎車真的“心懷市場,放眼消費”了,值得稱贊!
心里有了,就看行動了。紅旗如何做到從“官場”走向“市場”?
其實,紅旗的市場是一片“藍海”,前景無限。
一汽轎車銷售公司總經(jīng)理張曉軍對紅旗轎車的消費者做了如此描述:他們身經(jīng)百戰(zhàn),堅忍不拔,通過不懈努力和聰明才智獲取事業(yè)的成功,追求進取的精神讓他們將今天的成功視作下一段輝煌的起點;他們具有全球事業(yè),追求現(xiàn)代生活,崇尚中國文化和東方智慧;他們信賴并支持中國品牌,他們深信并推動大國崛起的腳步,并努力為之奮斗。
根據(jù)張曉軍的描述,紅旗的消費群體應該說就是中國當代的精英人群、主流人群。他們不僅存在于官場,更遍布在中國社會的各個領(lǐng)域,教育、科技、文化、體育、商界等,紅旗就是要從政界開始,為更廣闊的人群提供汽車商品,提供與他們內(nèi)心理想呼應的品牌形象,提供滿足他們需求的超值服務。
再具體一些。紅旗轎車的產(chǎn)品必須是高品質(zhì)高規(guī)格,不怕技術(shù)是拿來的還是買來的,但一定是世界領(lǐng)先的,不同一般,如同法拉利與菲亞特,奧迪與大眾,而且要具有鮮明的中國特色,這一點是紅旗轎車的根基;其次,品牌文化和活動一定是與主流和精英理念吻合。像時下流行各種圈子,紅旗車主的圈子一定不是“流星”云集,而是精英聚會。再次,紅旗的服務不是浮華和奢華,而是實在而精準。車主的用車體驗是踏實可靠,亦如有病的人信賴同仁堂的藥一樣。
由官場轉(zhuǎn)向市場,對紅旗而言,是又一次新生,需要一汽人放下60年固有的模式,改變思維,改變行為,甚至改變基因,難度相當大!
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