專家建言方便面行業(yè)應(yīng)建立藍(lán)海思維
導(dǎo)讀：“以今年為拐點(diǎn)，中國方便食品行業(yè)已經(jīng)從規(guī)模擴(kuò)張的增長期進(jìn)入到以自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級為驅(qū)動的中速增長期”。孟素荷在報告中分析到，方便面行業(yè)也正是如此，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)成長和發(fā)展的首要驅(qū)動力，仍然堅持“以勢壓人“、”以量壓人“的策略只能給當(dāng)下的紅海市場更添“血色”。
“臺資企業(yè)在相互競爭中兩敗俱傷，相比而言白象這樣的企業(yè)卻通過另辟蹊徑做得有聲有色，方便面行業(yè)在以傳統(tǒng)食品的創(chuàng)新中穩(wěn)步成長。“在日前閉幕的2013中國方便食品大會上，中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會理事長孟素荷指出，中國食品工業(yè)已經(jīng)走出黃金發(fā)展期，行業(yè) 增速近30年來首次出現(xiàn)下調(diào)，在這種背景下，方便面行業(yè)建立藍(lán)海思維勢在必行。
“以今年為拐點(diǎn)，中國方便食品行業(yè)已經(jīng)從規(guī)模擴(kuò)張的增長期進(jìn)入到以自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級為驅(qū)動的中速增長期”。孟素荷在報告中分析到，方便面行業(yè)也正是如此，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)成長和發(fā)展的首要驅(qū)動力，仍然堅持“以勢壓人“、”以量壓人“的策略只能給當(dāng)下的紅海市場更添“血色”。
她隨后舉例說道，最明顯的一個例子就是今年上半年康師傅與統(tǒng)一，這兩個臺資企業(yè)在“酸菜壇子上的惡斗“。方便面行業(yè)的兩大”龍頭“企業(yè)在終端展開惡戰(zhàn)，結(jié)果則是統(tǒng)一今年上半年虧損6000萬元，而康師傅盡管實(shí)現(xiàn)6.38%的營業(yè)額增長，但利潤增長僅為2.25%。
與之相比，以白象為代表的內(nèi)資企業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略令孟素荷大為稱道。她指出，白象等企業(yè)找到了一條著眼于五年后的長遠(yuǎn)發(fā)展之路。
據(jù)記者了解，自2002年起，白象開始立足于骨湯型方便面的研發(fā)，推出了國內(nèi)首款大骨面。其后至今，通過科技創(chuàng)新在骨湯工藝上不斷精進(jìn)，并于今年7月又推出了第三代新大骨面，將方便面由傳統(tǒng)的白水泡面升級至骨湯泡面。此外，在本次中國方便食品大會上，白象與浙江工商大學(xué)簽訂協(xié)議，雙方將共同成立骨湯研究院，為骨湯型方便面的發(fā)展提供推動力。
白象食品市場總監(jiān)汪憶指出：“預(yù)估未來三年，整個行業(yè)骨湯品類的方便面將保持30%年增長率，至2012年，產(chǎn)值沖擊100億，占據(jù)20%的市場份額?！?/font>
在對方便面行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)時，孟素荷認(rèn)為，“ 方便面如果繼續(xù)走價格競爭的老路，只能是越走越窄，轉(zhuǎn)型升級與恢復(fù)市場信心是必由之路。中華的方便面人士是有使命的，50年以前看日本，50年以后看中華！“
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