中行放棄歐洲私人銀行業(yè)務(wù) 學(xué)者稱不值當(dāng)
金融觀察
中國銀行近日將其在日內(nèi)瓦的分支機(jī)構(gòu)出售給瑞士第一大私人銀行瑞士寶盛，此舉被解讀為中行放棄其在歐洲的私人銀行業(yè)務(wù)。
雖然根據(jù)中行與瑞士寶盛的協(xié)議，雙方將推薦客戶給對方；雖然根據(jù)中行相關(guān)負(fù)責(zé)人所說“這其實(shí)是很小的一塊業(yè)務(wù)”；雖然中行這樣做是要把境外私人銀行業(yè)務(wù)的重點(diǎn)放在亞洲。但中行退出在歐洲的私人銀行業(yè)務(wù)，不能算是明智。
中國改革開放三十多年來，已經(jīng)產(chǎn)生了一個先富起來的“富裕階層”，而私人銀行業(yè)務(wù)就是針對這一部分人的需要而產(chǎn)生的。國外的私人銀行業(yè)務(wù)對銀行的貢獻(xiàn)率大約是普通零售客戶的10倍，在中國大概有20倍。
中國對外貿(mào)易的主要對象是歐美，中國富豪的出境主要定居點(diǎn)也是歐美。全球擁有上百年經(jīng)驗的最知名的私人銀行，如UBS、高盛、花旗、摩根士丹利等，也都集中在歐美。
中國銀行剛剛涉足私人銀行業(yè)務(wù)，在歐美難免舉步維艱。但在那里非但可以就近接觸中國私人銀行業(yè)務(wù)的首批服務(wù)對象——中國富豪及他們的業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、財產(chǎn)，而且在這個私人銀行業(yè)務(wù)肥沃的土地里，能夠更快更好地學(xué)習(xí)、熟悉、精通這項對于中國銀行業(yè)來說還是相對陌生的私人銀行業(yè)務(wù)。即使在初期多付出一些成本，也是劃算的，尤其對于中國私人銀行業(yè)務(wù)的領(lǐng)跑者——中國銀行來說，更不能輕易放棄。(上海學(xué)者 郁慕湛)
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