運動品牌低潮蔓延：彪馬擬關閉90多家門店
國內體育品牌的“關店潮”已經波及到了外資企業(yè)。
在特步宣布2013年擬關閉100至200家門店后，全球第三大運動品牌德國PUMA(彪馬)日前宣布將關閉90多家不盈利店鋪，這正是其實施轉型與成本削減計劃過程中的一部分。
在2012年第三季度凈利潤大幅下滑85%后，彪馬集團近日公布的財報顯示，2012年第四季度，集團虧損額高達5680萬美元。
業(yè)內人士認為，除了受歐洲市場的持續(xù)低迷及中國市場挑戰(zhàn)的影響，這次的業(yè)績不景氣還與彪馬在持續(xù)性潮流引領上乏善可陳等因素有關。和本土運動品牌近期關店潮一樣，彪馬關掉虧損的門店、選擇新市場再開店也是其主動調整的表現(xiàn)。
遭遇銷售瓶頸
彪馬此前公布的財報顯示，2012年全年其綜合銷售額上升了8.7%，總額略低于預期。因清理庫存，彪馬的毛利率從49.6%下降到48.3%，尤其是鞋類產品降得最多，毛利率從49.1%下降到46.5%。僅僅去年四季度，彪馬虧損額就高達5680萬美元。
此外，彪馬還中止了多項不盈利的合作協(xié)議，退出了歐洲橄欖球市場，2013年將停止航海產品的生產，將重心放在戶外運動產品上。彪馬首席執(zhí)行官在此前發(fā)布的財報中表示，目前集團的第一目標已經不是達到40億歐元的收益額，而是提高利潤率。
對于彪馬銷售遭遇瓶頸，有業(yè)內人士分析認為，歐洲市場的持續(xù)低迷與中國市場挑戰(zhàn)增加是外因。在關鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶看來，目前彪馬的情況有行業(yè)大勢的影響，但與其自身的經營也有關系。
張慶告訴《每日經濟新聞》記者，過去彪馬的分銷都是通過代理商來做，但是彪馬的代理商并不成熟，不具有強勁的品牌和渠道議價能力，所以近幾年，彪馬在中國市場的進展一直不是很順利。在整個體育用品行業(yè)調整的大背景下，彪馬這樣的二線品牌受到沖擊就比較大。
近幾年，彪馬在持續(xù)性潮流引領上乏善可陳。在業(yè)內人士看來，彪馬的定位比較尷尬，價位上比本土品牌要高，但小城市的布局比不上本土品牌。相比耐克和阿迪達斯，消費者對彪馬的熱衷度似乎也比較低，盡管有更低的折扣，問津的顧客并不多。
“彪馬想走出困境，恐怕必須調整?！睆垜c如是說。
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