牛錫明為銀行高利潤喊冤：原因是資產(chǎn)膨脹太厲害
6月2日消息，今日，首屆外灘國際金融峰會在上海黃浦江畔開幕。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌和阿里巴巴董事局主席馬云接連吐槽銀行業(yè)高利潤，交通銀行董事長牛錫明有點(diǎn)坐不住了，解釋說銀行高利潤大家看了愛慕嫉妒恨，其實(shí)盈利原因主要是資產(chǎn)膨脹過于厲害，大家也要看到潛伏的風(fēng)險。
牛錫明無奈棄稿解釋銀行高利潤原因
今天牛錫明事先準(zhǔn)備的演講稿主要是想談銀行業(yè)的改革，但是被郭廣昌和馬云等人吐槽銀行是“暴利”之后，他無奈之下撇下演講稿，決定談一談銀行盈利的問題。
他說，現(xiàn)在金融業(yè)的盈利水平確實(shí)比較高，在整個上市公司中，占據(jù)了半壁江山，共有一萬多億的盈利，而這個引起了大家羨慕嫉妒恨的心情。
“我是局中人，我不能否認(rèn)這個現(xiàn)實(shí)。但是銀行盈利這樣高，就這幾年，主要還是這幾年銀行資產(chǎn)膨脹得太厲害?！迸ｅa明解釋道，交通銀行2002年資產(chǎn)只有20萬億，去年年底突破了100萬億，這么短的時間之內(nèi)金融資產(chǎn)大幅度膨脹，這是銀行利潤最重要的來源，利潤主要是資產(chǎn)膨脹型的利潤。
牛錫明解釋稱，中國沒有經(jīng)過一個完整的經(jīng)濟(jì)周期，他大致算了一下，過去十年銀行累計的盈利3萬多億，而上萬億是去年以來的事情，這十年來銀行盈利3萬億。他指出，如果退回20年，1992年到2002年銀行并非盈利，而是產(chǎn)生了3萬億的不良資產(chǎn)?！八?0年銀行的盈利水平，并不是非常的高，沒有超出平均利潤率這樣一個水平?！?/font>
大家只看到銀行利潤沒看到潛在風(fēng)險
“我說這個話，絕不是說銀行拿這么多錢，還在這里狡辯，我想跟大家說的是，利潤當(dāng)期性與風(fēng)險滯后性，這種錯配在金融界經(jīng)營中，是永遠(yuǎn)存在的。因此我們往往容易看到現(xiàn)實(shí)的盈利，而看不到金融業(yè)潛伏的風(fēng)險。”牛錫明在演講中特別強(qiáng)調(diào)。
他說，銀行這種資產(chǎn)膨脹到底正常不正常，這是宏觀上需要研究的問題，但是這么大的金融資產(chǎn)，本身他所掩蓋或潛伏的金融風(fēng)險，還是比較大的，而我們只看到了他顯性的一面，就是利潤，但沒有看到他風(fēng)險的一面。
“我們現(xiàn)在貸款將近70萬億，如果不良貸款率上升1%的話，就是7000億不良資產(chǎn)。按照目前的情況，7000億的不良資產(chǎn)我們提取的撥備就需要1萬億。所以這之間你看到利潤的絕對額1萬億，但實(shí)際如果真出現(xiàn)風(fēng)險，這個利潤非常巨大?！迸ｅa明說。
他還很認(rèn)真地強(qiáng)調(diào)說，經(jīng)營金融資本確實(shí)和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)資本，是不一樣的，華爾街就是一個例子，2008年的全球金融危機(jī)也是一個例子。
“為什么那么聰明的人，那么好的機(jī)制，那么健全幾百年的市場機(jī)制，最后還是出現(xiàn)了2008年的這種情況？”牛錫明質(zhì)問道，就是因?yàn)槔麧櫘?dāng)期性和風(fēng)險滯后性的這樣一種錯配，形成了陷阱，讓大家在這個領(lǐng)域只看到了利潤，而沒有看到風(fēng)險。
他個人歡迎民企進(jìn)入金融業(yè)
今天的會上，郭廣昌曾提問稱，民企搞金融試點(diǎn)了那么多年，為何還僅僅只有民生銀行、泰康人壽這幾家？馬云也發(fā)言稱，金融業(yè)的創(chuàng)新需要外行的人來攪局。
對此，牛錫明表示，作為一個交通銀行的董事長，他個人是非常歡迎民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的?！拔也皇钦f怕競爭。我覺得現(xiàn)在整個市場中他有競爭，但是更多是合作，民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，雖然存在著競爭，但是更可以對我們提出新的挑戰(zhàn)，使我們更努力的去工作?！彼f。
牛錫明指出，互聯(lián)網(wǎng)金融是未來發(fā)展的方向，互聯(lián)網(wǎng)金融從技術(shù)的角度來講，是完全可以取代或者說替代商業(yè)銀行的經(jīng)營模式的?！白鳛槲覀兩虡I(yè)銀行的經(jīng)營者來講，我深切感覺到互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展會徹底顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營模式、盈利模式和生存模式。這需要我們做出變革?！?/font>
不過，牛錫明也指出了需要兩點(diǎn)。第一，任何經(jīng)濟(jì)包括市場經(jīng)濟(jì)，不可能沒有金融監(jiān)管?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，怎樣符合監(jiān)管，這個問題需要解決。第二個，就是互聯(lián)網(wǎng)金融的自我約束和自我風(fēng)險控制機(jī)制，應(yīng)該如何建立。
“我在金融業(yè)干了30多年，我感覺到我們的盈利機(jī)制建設(shè)是比較完善的。因此，大家在市場上去競爭業(yè)務(wù)、取得盈利，這個動力是超強(qiáng)的。但是風(fēng)險的控制機(jī)制相對是薄弱的。我也希望互聯(lián)網(wǎng)金融在今后發(fā)展中，去深入研究如何適應(yīng)這種監(jiān)管，如何在風(fēng)險自我約束和自我控制的機(jī)制建設(shè)上，把它建設(shè)得更好?！彼f。(徐雯 發(fā)自上海)
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