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馬蔚華的招行人生

2013-06-09 08:55    來源:《新財(cái)經(jīng)》

  對媒體來說,銀行是最難采訪到的機(jī)構(gòu)之一,銀行高管似乎就更神秘,很少在媒體面前露面。而馬蔚華是個異類,他是國內(nèi)銀行中任職時間最長的行長,也是最高調(diào)的銀行行長,經(jīng)常出現(xiàn)在各種會議、論壇、展會、慈善秀等活動中,像明星一樣被媒體追逐著。

  馬蔚華退休的消息一出,媒體報道鋪天蓋地,記者在兩天內(nèi)就看了大約10萬字的報道。14年來,馬蔚華的名字與招商銀行緊密地聯(lián)系在一起,他儼然是招行的一個明星招牌。他帶領(lǐng)招行一步步壯大,功不可沒;他眼光獨(dú)到并具前瞻性,眼下最流行的互聯(lián)網(wǎng)金融、私人銀行、小企業(yè)貸款等業(yè)務(wù),都是招行先行先試。

  如今,后發(fā)制人的同行們已快馬加鞭,直追招行,讓馬蔚華倍感“壓力山大”;而來自大股東招商局集團(tuán)方面的壓力,也讓馬蔚華感到再做改變,有心無力。

  也許,64歲的馬蔚華,真的該好好歇歇了。

  走在時代前面

  到2009年,招商銀行已經(jīng)完成了成立22年戰(zhàn)略“三步兩轉(zhuǎn)”中的“三步一轉(zhuǎn)”,即業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、資本市場化、發(fā)展國際化及始于2004年的第一次轉(zhuǎn)型。那一年,馬蔚華在招行已經(jīng)整整干了10年,馬蔚華說:“我從學(xué)校畢業(yè)后去過很多地方,也當(dāng)過官員,但直到來到招行,我才覺得終于找到了一份自己喜歡的事業(yè),愿意心無旁騖地去經(jīng)營招行?!?/font>

  1999年3月,馬蔚華正式擔(dān)任招商銀行行長。彼時的招行只有1000多人,全國只有100多個網(wǎng)點(diǎn),與龐大的國有銀行相比,網(wǎng)點(diǎn)簡直少得可憐。馬蔚華上任后,在全國不斷擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的同時,將互聯(lián)網(wǎng)變成了招行最大的競爭優(yōu)勢,構(gòu)建了“水泥+鼠標(biāo)”的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  1999年9月,招行推出了“一網(wǎng)通”,率先在全國啟動網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)。同年11月,招行經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)開展網(wǎng)上個人銀行服務(wù),成為全國首家開展在線金融服務(wù)的商業(yè)銀行。

  如今,電子銀行、網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)、第三方支付、移動支付已經(jīng)遍地開花,此時回頭看招行,不得不佩服馬蔚華前瞻性的眼光。馬蔚華說:“當(dāng)初我們通過網(wǎng)絡(luò)銀行,還篩選了一批高端客戶,由于招行網(wǎng)點(diǎn)少,低端客戶都不愿意選擇招行,都跑到大銀行辦業(yè)務(wù)。而十幾年前就開始用網(wǎng)絡(luò)銀行的那些人,大多是城市白領(lǐng)、有錢人,所以招行通過網(wǎng)絡(luò)銀行積累了很多高端客戶?!?/font>

  業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的第一步走出去后,招行于2002年4月和2006年9月分別在深交所和港交所掛牌上市,實(shí)現(xiàn)了第二步——資本市場化。而招行的第三步——發(fā)展國際化走得異常艱辛。馬蔚華剛到招行,就已經(jīng)開始規(guī)劃國際化路徑,他說:“走國際化我第一個瞄準(zhǔn)的就是華爾街,因?yàn)樵诖蠹倚哪恐?,華爾街是世界金融的代名詞,是實(shí)現(xiàn)財(cái)富的夢想天堂?!?/font>

  然而,走進(jìn)這個全長只有500米的金融王國,馬蔚華花了整整9年時間。因?yàn)樽?991年美國實(shí)行《加強(qiáng)外資銀行監(jiān)管法》后,外國銀行進(jìn)入美國幾乎成了不可實(shí)現(xiàn)的夢想。9年來,馬蔚華輾轉(zhuǎn)于深圳和紐約之間,用了4年時間設(shè)立了招行美國代表處,又用了5年時間才叩開了華爾街的大門,設(shè)立了招行紐約分行。

  招行在“三步走”的同時,于2004年開始了第一次轉(zhuǎn)型,致力于加快發(fā)展零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和中小企業(yè)業(yè)務(wù)。當(dāng)時,大多國內(nèi)銀行還是以傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)為主?,F(xiàn)在來看,無論從監(jiān)管層還是大、中、小銀行,都已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的必要,各家銀行都在削弱傳統(tǒng)業(yè)務(wù),增加零售業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、小微貸款等,而招行經(jīng)過這些年的發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)最好的零售銀行。從這一點(diǎn)來看,馬蔚華的決策仍是超前的。

責(zé)編:趙惠
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