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　　映象網(wǎng)訊 11月19日，本網(wǎng)獲悉，南陽供電公司全面開展“變電專業(yè)精益化評價工作”，為設備健康運行“把脈問診”，提升精益管理水平，為企業(yè)降本增效打基礎。

　　該公司以提升優(yōu)質(zhì)服務水平、增強核心競爭力為主線，以集約化、扁平化、專業(yè)化為指導，深入開展管理創(chuàng)新和管理提升活動，通過認真梳理內(nèi)部流程，進一步強化精益理念，在管理體系、組織結構、工作流程中全面體現(xiàn)精益管理的要求，努力推進管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、由分散向集約、由粗放到精益的轉變。通過深入開展專業(yè)精益化評價工作，該公司建立健全涵蓋14類設備、312條評價內(nèi)容的指標體系，通過深挖內(nèi)部潛力，融合外部學習成果和內(nèi)部工作實際，在班組、一線員工中廣泛開展“精益生產(chǎn)從我做起”、“精益是細化和優(yōu)化的組合”、“任何環(huán)節(jié)均存在改進的可能”等活動。堅持嚴格需求審批、嚴格施工準備、嚴格過程管控、嚴格驗收管理，有效規(guī)范了大修、技改工程及新投運設備的管理。同時，圍繞深入推進“兩個轉變”的工作大局，注重節(jié)約資源、注重成本管控，進一步健全和完善降本增效的長效機制，確保該公司精益化管理取得顯著成效。（王濤  王亞剛）