轉(zhuǎn)變觀念 抓住機遇 加快多經(jīng)企業(yè)發(fā)展
9月10日，內(nèi)黃供電公司黨委書記王小兵、副總經(jīng)理周建民、總工程師李彥山深入公司電力設備廠、電力汽貿(mào)公司、電力工程安裝公司，就多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作進行實地調(diào)研，恒源辦主任李文甫等陪同。
調(diào)研時，該公司領導對多年來多經(jīng)公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，經(jīng)營收入等方面做出肯定，并表示多經(jīng)公司仍面臨著許多新的挑戰(zhàn)，如電力安裝市場競爭激烈、安全風險點多、固定資產(chǎn)少、各種費用不斷增長、科學管理水平不高等。公司領導調(diào)研時強調(diào)，在今后工作中，要制定更加合理的多經(jīng)經(jīng)營指標；建立健全考核機制；優(yōu)化人員配置，強化管理力度；制定長期的戰(zhàn)略目標，合理計劃固定資產(chǎn)投入，積極開展多元化經(jīng)營。
調(diào)研結(jié)束后，該公司召集各科室負責人及多經(jīng)公司主要負責人召開多經(jīng)企業(yè)發(fā)展增效工作座談會，討論多經(jīng)企業(yè)目前經(jīng)營狀況，謀劃多經(jīng)企業(yè)發(fā)展新思路。在聽取多經(jīng)公司各單位負責人發(fā)言后，該公司黨委書記王小兵就當前多經(jīng)公司工作強調(diào)：要加強多經(jīng)企業(yè)管理，科學整合資源，合理搭配人員；要不斷創(chuàng)新，開拓市場，努力形成自己的特色產(chǎn)品，進一步做大做強；要高度重視安全生產(chǎn)，尤其要確保人身安全，切實履行監(jiān)督管理職責。領導干部要以身作則，樹正氣、壓邪氣，抓好員工隊伍建設；要千方百計爭取市場，確保業(yè)務穩(wěn)定，提高企業(yè)收益和利潤。（史曉巖）
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