加多寶王老吉行業(yè)口碑最差
資料圖
飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告發(fā)布
涼茶兩巨頭表現(xiàn)最差
《2014-2015年飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑和影響力報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,自2014年7月至2015年2月,在飲料行業(yè)的十大品牌企業(yè)中,加多寶與王老吉的負(fù)面信息數(shù)量占行業(yè)負(fù)面信息總量的一半以上
法治周末見習(xí)記者 辛穎 代秀輝
在中國飲料界,哪家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口碑好,哪家差?
3月9日,由法治周末報(bào)社與第三方輿情監(jiān)測機(jī)構(gòu)安吉陽光公司聯(lián)合推出的《2014-2015年飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑和影響力報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)數(shù)據(jù)顯示,涼茶兩巨頭王老吉和加多寶負(fù)面信息數(shù)量最多。
據(jù)了解,該《報(bào)告》是通過從新聞、視頻、微信、平面媒體等八個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道對王老吉、可口可樂等飲料品牌進(jìn)行了長達(dá)半年的數(shù)據(jù)監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)與分析而來。本次報(bào)告針對每個(gè)飲料品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)將其劃分為正面、中性、負(fù)面信息予以披露。
《報(bào)告》顯示,自2014年7月至2015年2月止,在飲料界,涉及各飲料品牌企業(yè)相關(guān)信息總計(jì)達(dá)10870條,而負(fù)面信息為895條,占總信息的8.23%。
“通過對飲料界各企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上所有報(bào)道、討論等信息的統(tǒng)計(jì)與分析,可以從一定程度上反映出各家企業(yè)的飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑到底是怎么樣的,我們將數(shù)據(jù)展示給消費(fèi)者,對他們而言也是一種消費(fèi)參考。”一位負(fù)責(zé)本次網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測的分析師告訴法治周末記者。
飲料企業(yè)網(wǎng)絡(luò)口碑差異大
在監(jiān)測的十大飲料品牌企業(yè)中,各飲料企業(yè)信息總量與負(fù)面信息數(shù)量存在明顯的差異。
《報(bào)告》顯示,作為飲料企業(yè)的銷售大佬,可口可樂的網(wǎng)絡(luò)信息也是排在頭位。在2014年7月至2015年2月期間,涉及可口可樂的相關(guān)信息共計(jì)2243條,占飲料類企業(yè)總信息的20.63%。緊隨其后的是康師傅、加多寶、百事可樂,分別為1982條、1898條、1486條。上述幾家飲料企業(yè)也是十大品牌企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息統(tǒng)計(jì)中過千的企業(yè)。
然而,與崇尚“激情,創(chuàng)新”的可口可樂不同,時(shí)尚的樂虎功能飲料則在總信息排名中墊了底。數(shù)據(jù)顯示,涉及樂虎功能飲料的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息總計(jì)為188條,僅占了飲料類企業(yè)總信息的1.72%。
“其實(shí)功能性飲料作為近幾年新興的品牌,無論從其自身宣傳還是市場接受程度的角度講,在網(wǎng)絡(luò)公關(guān)宣傳上確實(shí)有很大的發(fā)揮空間。不過也因此其負(fù)面信息應(yīng)該不會(huì)太多,這里面市場了解與接受的程度占了很大的因素?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
事實(shí)確實(shí)如此。《報(bào)告》顯示,樂虎功能飲料的負(fù)面信息僅為兩條,在飲料行業(yè)同樣墊底。在之前的分別是統(tǒng)一飲料、紅牛飲料,為4條、7條。
而與上述功能飲料存在天壤之別的則是可樂類、涼茶類飲料企業(yè),兩類企業(yè)的負(fù)面信息可謂“引領(lǐng)行業(yè)”。
《報(bào)告》顯示,這兩類企業(yè)總負(fù)面信息數(shù)量達(dá)742條,占了負(fù)面信息總數(shù)的82.9%。其中,王老吉、加多寶、可口可樂、百事可樂分別為234條、231條、151條、126條,負(fù)面信息數(shù)量分別占自身企業(yè)信息總數(shù)的26.15%、25.81%、16.87%、14.08%。
涼茶大佬掐架霸占負(fù)面輿論過半
《報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,王老吉與加多寶分別以26.15%、25.81%的比例占據(jù)了十大飲料品牌網(wǎng)絡(luò)負(fù)面口碑的前兩位,兩者負(fù)面信息數(shù)量一起占了飲料企業(yè)負(fù)面信息總數(shù)的一半以上,兩者在十大飲料品牌中的網(wǎng)絡(luò)口碑最差。
“數(shù)據(jù)之所以如此突出,一方面是由于王老吉與加多寶作為涼茶競爭對手互相之間的負(fù)面公關(guān),另一方面也存在其他飲料品牌趁機(jī)火上澆油。負(fù)面信息出現(xiàn)時(shí),第一反應(yīng)都是競爭對手做的,事實(shí)上也有人坐收漁翁之利?!憋嬃蠣I銷專家陳瑋在接受法治周末記者采訪時(shí)表示。
從《報(bào)告》來看,在同一時(shí)期內(nèi),王老吉與加多寶的負(fù)面信息總數(shù)相差無幾,但加多寶的非負(fù)面信息數(shù)量卻是王老吉的兩倍有余,加多寶的公關(guān)略勝一籌。
“從市場投入以及營銷傳播來講,相比于加多寶更加時(shí)尚,更加符合當(dāng)下消費(fèi)者口味的宣傳策略,王老吉的公關(guān)還需要加強(qiáng)?!敝醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授曲日亮對法治周末記者表示。
此外,長期大量的負(fù)面信息并沒有對兩大涼茶品牌的市場造成實(shí)質(zhì)性的影響。
2014年,加多寶宣布,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局下屬的中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的數(shù)據(jù),其連續(xù)7年居罐裝飲料銷量第一名。王老吉也不甘示弱,回應(yīng)稱,據(jù)北京產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2013年我國涼茶市場銷售額達(dá)到321.8億元,其中王老吉的銷售額為133.8億元,占47.8%;加多寶為85.6億元,占30.6%。
2014年10月,加多寶稱提前兩個(gè)月完成2014年度銷售指標(biāo)。同月,王老吉表示2014年度銷售量達(dá)到200億元已毫無懸念。
“無論是雙方在法庭上的辯論,還是在市場上的爭斗,負(fù)面消息反而有助于品牌推廣,使涼茶品類越來越大,進(jìn)一步擠壓其他飲料的市場份額。”食品飲料戰(zhàn)略定位專家徐雄俊指出。
“相較于碳酸飲料、果汁等,涼茶類飲料的產(chǎn)品比較單一,生產(chǎn)線也比較簡單,品質(zhì)更容易得到保障。消費(fèi)者清楚雙方的炒作并不是由于產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,所以負(fù)面消息也很好地保證了企業(yè)的曝光度,達(dá)到了宣傳效果。”陳瑋說道。
可樂飲料負(fù)面輿論多源自健康問題
本次飲料類《報(bào)告》的另一大看點(diǎn)則是可樂類飲料企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口碑。
《報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,可口可樂與百事可樂的負(fù)面信息數(shù)量排行緊隨在涼茶之后,十大品牌中信息總量第一的可口可樂,也未能掩蓋其負(fù)面信息較多的事實(shí)。
《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,可樂企業(yè)的負(fù)面信息來源主要集中在微博,其內(nèi)容大部分出現(xiàn)在關(guān)于飲食健康的生活小貼士之中,“致癌”“加速衰老”“色素”等關(guān)鍵詞均在其中,相較而言,“碳酸飲料可以預(yù)防老年癡呆”這樣的信息便難以支撐。
“碳酸飲料業(yè)績的下滑就好比諾基亞的沒落,這是時(shí)代的更替?!毙煨劭〗榻B說,“可口可樂與百事可樂在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)了增長乏力的情況,盡管他們使出渾身解數(shù),蚍蜉也難以撼動(dòng)大樹?!唤】怠臉?biāo)簽造成了可樂在全球市場的消亡?!?/font>
這一點(diǎn)似乎也在百事可樂與可口可樂的財(cái)報(bào)中得以體現(xiàn)。
2月10日,可口可樂首先公布2014年第四季度財(cái)報(bào),其中顯示,第四季度凈利潤為17.10億美元,凈營收為108.72億美元,比去年同期的110.40億美元下滑2%。
僅隔一天,百事可樂公司也發(fā)布了2014財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。百事可樂報(bào)告顯示,百事可樂第四季度凈營收為199.48億美元,比去年同期的201.18億美元下滑1%;歸屬于百事可樂的凈利潤為13.11億美元,比去年同期的17.42億美元下滑25%。
與此同時(shí),在可樂類飲料產(chǎn)品因不利健康而帶來的質(zhì)疑輿論之外,在業(yè)內(nèi)人士看來,競爭對手之間的相互攻擊也是可樂類飲料負(fù)面輿論居高的原因之一。
“除了消費(fèi)者因自身健康安全意識(shí)的提升,使得碳酸飲料市場受到不利影響以外,競爭對手的攻擊也有很大影響。比如銷量較好的六個(gè)核桃、涼茶類飲品,作為“健康”飲品的陣營主要力量,其自身的品牌理念就會(huì)對可樂形成沖擊,更何況攻擊性的戰(zhàn)略。”徐雄俊對法治周末記者表示。