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嵩縣創(chuàng)新“六個(gè)一”模式規(guī)范推進(jìn)村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作
  • 2018年04月10日 09:50

  • 來源:映象網(wǎng)-新農(nóng)村頻道

  一是推行“一張日程”倒逼作戰(zhàn)模式。緊密結(jié)合實(shí)際,科學(xué)研判選情,排出時(shí)間表、定下路線圖,列日程、建臺(tái)賬、抓進(jìn)度,全縣上下一個(gè)沖鋒號(hào)。以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序,讓換屆選舉“何時(shí)做、做什么、怎樣做、做得怎樣”一目了然,全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)322個(gè)行政村(社區(qū))齊步緊跟,每天實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),完成一個(gè)銷號(hào)一個(gè),推動(dòng)換屆選舉工作方向更清晰、推進(jìn)更穩(wěn)妥。

  二是推行“一面旗幟”掛帥督導(dǎo)模式。結(jié)合當(dāng)前扶貧攻堅(jiān)任務(wù),研究制定縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村制度,利用每周四“扶貧日”,33名縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在分包村吃住一晚上,推進(jìn)落實(shí)“兩委”換屆和脫貧攻堅(jiān)工作。同時(shí),抽調(diào)22個(gè)成員單位負(fù)責(zé)人組成4個(gè)督導(dǎo)組包鄉(xiāng)聯(lián)村,由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)每周定期帶頭深入全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)重點(diǎn)村“一對(duì)一”督導(dǎo),全程跟蹤、全程協(xié)調(diào)、全程關(guān)注,確保換屆工作依法依規(guī)、忙而不亂。

  三是推行“一套規(guī)程”統(tǒng)一操作模式。研究制定《嵩縣“兩委”換屆選舉工作實(shí)施意見》等一系列文件,縣換屆辦專門購(gòu)置了422本《河南省村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作指導(dǎo)手冊(cè)》,統(tǒng)一印制發(fā)放40萬份《參選證》,大到換屆步驟工作流程,小到表格模板公告樣式,全部從縣級(jí)層面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到依法依規(guī)不變通、履行程序不走樣、遵循步驟不減少,保證換屆工作公平公正有序。

  四是推行“一個(gè)口徑”政策解釋模式。縣專門成立村(社區(qū))“兩委”換屆辦公室,針對(duì)群眾來訪、來信、來電,安排接訪大廳,設(shè)置接訪電話,設(shè)立舉報(bào)信箱和公共郵箱,從成員單位抽調(diào)10名精干力量接受系統(tǒng)培訓(xùn)后專職負(fù)責(zé)換屆日常工作。同時(shí),針對(duì)棘手問題,由1名經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志統(tǒng)一進(jìn)行政策解釋,一個(gè)口徑答復(fù),有效化解疑難雜癥。

  五是推行“一組紀(jì)實(shí)”印痕管理模式。對(duì)換屆選舉全過程“一步驟一記實(shí)一備案”,以全程拍攝制作影像資料和照片記實(shí)的形式,據(jù)實(shí)對(duì)每次會(huì)議、每道程序、每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)公告公示都進(jìn)行記錄。建立健全記實(shí)臺(tái)賬和人員信息臺(tái)賬,實(shí)行縣鄉(xiāng)村三級(jí)備案管理,實(shí)現(xiàn)換屆選舉工作全程留痕、監(jiān)督有據(jù),防止換屆程序“圖省事”、“走過場(chǎng)”。

  六是推行“一個(gè)底線”正風(fēng)肅紀(jì)模式。切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,堅(jiān)持有訪必接、有報(bào)必查,實(shí)行“1小時(shí)受理反饋、1天內(nèi)與舉報(bào)人見面、3天內(nèi)答復(fù)結(jié)果”的信訪工作機(jī)制;利劍高懸,形成震懾,在案件查核中聯(lián)動(dòng)快辦,以“零容忍”的態(tài)度,嚴(yán)厲查處打擊換屆違紀(jì)違法行為,決不讓拉票賄選等行為有發(fā)酵生存的土壤。

  

責(zé)編:劉天嬌
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