[摘要] 就目前衣柜行業(yè)來看,由于行業(yè)較為傳統(tǒng),房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、原材料稀缺、上下游產(chǎn)業(yè)整合不夠,各衣柜企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。具體來說,表現(xiàn)為電商與傳統(tǒng)衣柜店商將不再是相互博弈,而是二者渠道相互結(jié)合、互為補(bǔ)充。
就目前衣柜行業(yè)來看,由于行業(yè)較為傳統(tǒng),房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、原材料稀缺、上下游產(chǎn)業(yè)整合不夠,各衣柜企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。在這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為各衣柜企業(yè)的發(fā)展方向。具體到渠道建設(shè)的升級(jí),則表現(xiàn)為“電商+店商”的相互融合。
傳統(tǒng)門店效益不佳
當(dāng)下,受到電商等新興渠道的擠壓,傳統(tǒng)的衣柜門店市場(chǎng)份額和影響逐漸下滑、整體增速有所放緩,已是不爭(zhēng)的事實(shí)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)衣柜代理商都紛紛表示了對(duì)于傳統(tǒng)連鎖門店的“高額扣點(diǎn)”以及名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目的不滿和詬病。
渠道創(chuàng)新是大勢(shì)所趨
有人曾問馬云,下一個(gè)電商的熱點(diǎn)行業(yè)在哪里?馬云毫不猶豫地回答:家裝。據(jù)阿里方面的數(shù)據(jù)表明,家裝行業(yè)將超越女裝成為電商第一大類目,年規(guī)??蛇_(dá) 5000億元。同時(shí),衣柜行業(yè)的渠道創(chuàng)新是大勢(shì)所趨。具體來說,表現(xiàn)為電商與傳統(tǒng)衣柜店商將不再是相互博弈,而是二者渠道相互結(jié)合、互為補(bǔ)充。
“電商+店商”融合發(fā)展
由于衣柜產(chǎn)品消費(fèi)的特殊性,強(qiáng)調(diào)線上引流、線下體驗(yàn)的O2O模式已成為未來衣柜電商發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 。O2O模式 即 Online To Offline,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。
對(duì)于衣柜企業(yè)而言,電商的來襲,只是意味著營銷環(huán)境和應(yīng)對(duì)策略的變化。即:如何利用網(wǎng)絡(luò)來宣傳、拓展、銷售自己的產(chǎn)品,大大降低運(yùn)營成本;如何抓住消費(fèi)者更趨理性的購買心理,對(duì)癥下藥……而從當(dāng)前趨勢(shì)來看,“電商+店商”的融合發(fā)展,給衣柜企業(yè)的渠道建設(shè)指明了新方向。
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