為扎實推進“基層組織建設年”活動，進一步加強基層組織建設，為農村經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供堅強的組織保證，鞏義市采取多項措施，加強村級后備干部隊伍建設。
要求村級后備干部具備大專以上文化程度，有市場經濟意識，帶頭致富、帶領致富能力強，有一定的技術或專長，所從事的工作業(yè)績明顯，群眾基礎好，年齡在40歲以下。同時，建立村級后備干部人才信息庫，對各村（社區(qū)）符合后備干部條件的現任群團組織負責人、村企業(yè)家、帶頭致富的經濟能人、退伍軍人、返鄉(xiāng)回村的大學生等各類優(yōu)秀人才進行全面登記造冊，詳細掌握基本情況。
村級后備干部選拔，采取個人自薦、民主推薦、民主測評和征求群眾意見等多種形式，推選出符合條件、群眾公認的后備干部候選人，然后各村（社區(qū)）召開村組干部、村（居）民議事會成員、村監(jiān)委會成員和普通黨員群眾代表參加的民主推薦大會，在符合條件的人員中差額推薦產生初步人選，最后報鎮(zhèn)、街道、園區(qū)黨（工）委審查，經鎮(zhèn)、街道、園區(qū)領導班子集體討論研究確定最終人選。
以鎮(zhèn)、街道、園區(qū)黨校作為培養(yǎng)村級后備干部的主陣地，定期組織政治理論學習，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；有目的地給后備干部壓擔子，拿出村三級副網格長、村主任助理崗位、群團組織負責人、村民小組長及村其他管理崗位進行實踐鍛煉，有些后備干
部還被派到鎮(zhèn)、街道、園區(qū)涉農部門進行掛職鍛煉。
各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)黨（工）委建立了村級后備干部管理臺賬，對后備干部參加學習培訓情況、工作實績及在重大活動中的突出表現記錄在案，隨時進行管理；每年年中、年底對全部村級后備干部進行考核，對其做出真實、準確的評價，考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個檔次，凡有二次被評定為不合格的，取消后備干部身份，補充其他符合條件的同志，以保持后備干部隊伍數量的穩(wěn)定和質量的不斷提高。同時，進一步解放思想，創(chuàng)新村級干部的流動機制，拓寬村級后備干部的任用渠道，為其施展才華提供機會和舞臺，努力營造村級后備干部脫穎而出的良好環(huán)境。（見習記者 孫釗 通訊員袁璐）
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