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國(guó)資委主任王勇:央企應(yīng)“增效降本”重組不可避免

2012-12-25 16:41 來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)

  中廣網(wǎng)北京12月25日消息 據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議昨天(24日)在京召開(kāi),2012年馬上就要過(guò)去了,年根底下的這次會(huì)議自然既起著總結(jié)今年央企成績(jī)的作用,又擔(dān)負(fù)起了為明年央企工作提早謀劃的重任。

  在昨天的會(huì)議上,穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理成為今年央企工作的關(guān)鍵詞。為什么今年中央企業(yè)成績(jī)平平,國(guó)資委主任王勇的評(píng)語(yǔ)卻是“滿(mǎn)意”?明年的中央企業(yè)布局將怎樣規(guī)劃?下一步又該如何提高資源配置效率?對(duì)此,國(guó)資委主任王勇介紹說(shuō):中央企業(yè)利潤(rùn)今年在經(jīng)歷了兩個(gè)季度的連續(xù)虧損后,已經(jīng)從9月開(kāi)始連續(xù)3月出現(xiàn)正增長(zhǎng)。企業(yè)利潤(rùn)反彈信號(hào)明確。

  王勇:三季度經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始企穩(wěn)回升,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)2.1%,1-11月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.1萬(wàn)億元,與去年同期基本持平,這確實(shí)不容易,我們?nèi)晖瓿深A(yù)計(jì)的保增長(zhǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng),穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

  對(duì)于明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),王勇認(rèn)為,機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,有利條件和不利條件并存。因此他提醒中央企業(yè)應(yīng)該在增效降本上做足功課,尤其是職務(wù)消費(fèi)的降本空間不容低估。

  王勇:我希望明年中央企業(yè)的職務(wù)消費(fèi)零增長(zhǎng)。這不是不講理,我相信是能做到的,按照現(xiàn)在中央八項(xiàng)規(guī)定,要更加節(jié)儉的過(guò)緊日子。

  明年職務(wù)消費(fèi)零增長(zhǎng),此言一出,立刻引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)央企負(fù)責(zé)人的議論,有備而來(lái)的王勇已給出了相當(dāng)具體的“實(shí)施方案”。

  王勇:職務(wù)消費(fèi)必須有預(yù)算,報(bào)集團(tuán)和國(guó)資委備案,簡(jiǎn)化各種必要的接待、會(huì)議、出國(guó)等項(xiàng)目。企業(yè)出國(guó)考察也是必要的,但是該合團(tuán)的合團(tuán),會(huì)議該合的合,希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是如此,下去調(diào)研也要輕車(chē)簡(jiǎn)出,這些很多都是職務(wù)內(nèi)容,將來(lái)都會(huì)簡(jiǎn)化。

  在經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)看來(lái),規(guī)范職務(wù)消費(fèi)說(shuō)難很難,說(shuō)容易也很容易,而最有效、最簡(jiǎn)單的辦法就是能將各種職務(wù)消費(fèi)公之于眾。

  馬光遠(yuǎn):通過(guò)完善公司治理,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,透明化的原則,比如央企的高管花什么樣的錢(qián),花多少錢(qián),都應(yīng)該通過(guò)公開(kāi)的原則對(duì)外公布,這種公開(kāi)不僅僅指的是向?qū)徲?jì)部門(mén)公開(kāi),還應(yīng)該向員工公開(kāi),向相應(yīng)的一些負(fù)責(zé)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)全面公開(kāi),通過(guò)公開(kāi)本身,職務(wù)消費(fèi)想提高、想往上長(zhǎng)也是不容易的。

  王勇認(rèn)為,目前不少央企處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中低端環(huán)節(jié),培育一批具有國(guó)際水平的跨國(guó)公司迫在眉睫,要想改變當(dāng)前狀況,明年將重新梳理央企主業(yè),央企重組不可避免。

  王勇:就企業(yè)之間的重組聯(lián)合并非為重組而重組,而是要同行業(yè),同產(chǎn)業(yè)的資源進(jìn)行最大優(yōu)化,把這些企業(yè)進(jìn)行集中,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、體制聯(lián)合。

  對(duì)現(xiàn)在一些央企存在主業(yè)多而不精的現(xiàn)狀,王勇則表示,是時(shí)候調(diào)整了。

  王勇:有的企業(yè)主業(yè)12個(gè)、甚至14個(gè),但監(jiān)督不夠,且有重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題,這種同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是大忌。接下來(lái)要做的是發(fā)揮企業(yè)之間的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),通過(guò)組成股份制,誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)誰(shuí)牽頭等以此來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu)。

  在馬光遠(yuǎn)看來(lái),央企任何形式的重組,既是戰(zhàn)略性的調(diào)整,更是一種戰(zhàn)略上收縮。而國(guó)資委研究中心主任李保民的解讀是:“我們不僅僅是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,更多的是要打造它的商業(yè)模式,通過(guò)這種商業(yè)模式創(chuàng)造更多的價(jià)值,這是我們深化改革進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括創(chuàng)新發(fā)展非常重要的目的?!薄。ㄓ浾吖担?/p>

責(zé)編:劉占英
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