3月12日傳出消息說，兩個吵吵鬧鬧多年的視頻網(wǎng)站土豆和優(yōu)酷，以換股的方式進行了合并。鑒于換股之后土豆網(wǎng)退市，基本上也可以把這個“合并”視為優(yōu)酷“吞并”了土豆。
早在土豆上市前，市場上就流傳優(yōu)酷想拿下土豆的傳聞。由于創(chuàng)始人的婚姻問題，土豆錯過了最好的上市時機，故而融資額只有優(yōu)酷的四分之一，市值也只有優(yōu)酷的三分之一。以土豆相對優(yōu)酷資金少、公司小的態(tài)勢，后者對將其納入囊中，怕是念念不忘的。土豆上市后，創(chuàng)始人王微的股權(quán)比例被稀釋到只有8.6%，投票權(quán)不過四分之一強，當(dāng)資本的力量心心念念要做一個動作的時候，王微是擋不住的。
土豆的股東通過一次換股，拿到了看上去更有前景的優(yōu)酷股票（優(yōu)酷一直是中國視頻行業(yè)的老大，據(jù)市場調(diào)查公司comScore去歲的一個全球視頻行業(yè)排行，優(yōu)酷僅次于YouTube，不過這個排行沒有考慮到非獨立視頻站，比如騰訊視頻、搜狐視頻），優(yōu)酷則通過一種“兵不血刃”（畢竟不是現(xiàn)金交易）的方式，將一個吵鬧了多年的競爭對手拿下。但就具體運營而言，兩者合并最明顯的一個好處不過就是在版權(quán)交易上可以節(jié)省一些重復(fù)投入。
微博上有論者認為這是一個視頻行業(yè)整合的大動作，也是一樁能影響視頻行業(yè)的大交易，我倒并不這么認為。這兩家公司的模式幾乎是一樣的，視頻內(nèi)容也多有重復(fù)，受眾群體區(qū)隔并不明顯。這樁交易讓優(yōu)酷少了一個競爭對手是真的，但對于類似騰訊視頻、搜狐視頻而言，并沒有太大的威脅作用。
最新財報顯示，優(yōu)酷持有現(xiàn)金6億美元，土豆則持1.4億美元。這就意味著優(yōu)酷將土豆納入之后，并沒有高比例的現(xiàn)金增量，也不會出現(xiàn)巨大的受眾增加。該買的版權(quán)還是要買，該投的設(shè)備帶寬還是要投，該吵吵嚷嚷的版權(quán)口水仗還是得吵。2011年全年虧損2730萬美元的優(yōu)酷，增加了一個新的包袱：同年虧損8120萬美元的土豆。這不能叫如虎添翼，更多的，是“抱團取暖”。
不過，這起并購案，至少說明了一點，獨立視頻行業(yè)是很難走通了。從酷6網(wǎng)納入盛大系，56網(wǎng)嫁入千橡集團，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)當(dāng)年的幾個獨立大站，也就只剩下今天的優(yōu)酷和土豆了。樂視網(wǎng)、激動網(wǎng)都有廣電的資源和背景，迅雷PPlive走的是客戶端的道路，后來者要做獨立視頻，已經(jīng)宣告沒戲。
但優(yōu)酷土豆依然面臨著來自傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)巨頭的競爭，比如搜狐、騰訊、百度旗下的奇藝，特別是前兩者，由于不是獨立網(wǎng)站和上市公司，很多數(shù)據(jù)都在水下不得而知。但搜狐在美劇上有一定的口碑影響力，騰訊更是大手筆地在自制劇上動作，優(yōu)酷土豆只能讓它們覺得競爭對手大了點，但未必就是“強”了點。這種既沒有消滅主要競爭對手又不能出現(xiàn)獨占內(nèi)容獨特收看體驗的并購，怎么談得上“撼動”國內(nèi)視頻業(yè)呢？
歸根到底，網(wǎng)絡(luò)視頻并非是一個被證明已經(jīng)成功的商業(yè)模式。有些網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)說，現(xiàn)在又有多少多少人不看電視了，但網(wǎng)絡(luò)視頻受眾主體很大一部分是在校大學(xué)生構(gòu)成——他們沒有電視機。從廣告意義上講，學(xué)生群體并非優(yōu)質(zhì)群體。別看電視受眾老齡化，但社會學(xué)卻告訴我們，一般意義上，年輕和富有是成反比的。
美國風(fēng)險投資機構(gòu)凱鵬華盈（KPCB）的報告說，全球整個網(wǎng)絡(luò)廣告的CPM（以廣告圖形被播映1000次為基準(zhǔn)進行的收費）單價都只有電視廣告的十分之一多一點，網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告價格也不會高到哪里去。這個市場，的確會讓小玩家不得其門而入，但它本身卻是在探索以及混亂中行進的。靠這么一樁交易，就能讓格局變得清晰起來，不亞于天方夜譚。
最后說一下優(yōu)酷土豆在我眼中的未來。幾年之后，土豆作為一個獨立品牌很有可能會消失，其創(chuàng)始人王微則除了擔(dān)當(dāng)董事外會淡出管理層。這兩家公司本來一南一北，各自風(fēng)格都很突出，卻不相似，再考慮到的確會有冗員出現(xiàn)，優(yōu)酷土豆公司未來的內(nèi)部動蕩，是少不了的。而從這個意義上講，一旁的競爭對手們，倒是因為這起據(jù)說是“強強聯(lián)合”的聯(lián)姻而機會大增——比如說，人才撬動。
?。ㄗ髡呦瞪虾＝煌ù髮W(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院講師）
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