昨日,河南神象城際公交公司在新聞通氣會上表示,由于燃油、維修、人工等成本的上升,該公司四條班線客運嚴重虧損,決定于近日減少鄭新、鄭許、鄭焦城際公交的原有票價優(yōu)惠折扣,優(yōu)惠幅度從七折左右上調(diào)至八折左右,價格分別上調(diào)2元。同時,鄭開城際公交將重新核定票價。
作為河南首創(chuàng)的城際公交,成立以來就陷入三大沉疴不能自拔,鄭州獨特的地域特征,使的周圍城市星羅棋布,城際公交應(yīng)運而生,應(yīng)該說是方便了城市之間的交流和市民的出行,但是其先天性的問題一支得不到解決,多方陷于糾結(jié),這次油價大幅上漲,這些問題又凸顯出來,能否借著上漲的油價,把這些問題合理的解決掉,值得管理者思考。
城際公交先天定位不明是難言之痛。它是介于城市交通和客運交通之間的產(chǎn)物,因此不分屬上述歸類,在政府主導(dǎo)交通市場的環(huán)境中,他既不能享受政府的補貼政策,又不能充分競爭,一些問題處理起來就顯得麻煩。
其次,城際交通,運行狀況差,長期超員滿負荷,一直得不到改觀。運營者說,各項成本限制,必須向城市交通那樣運行,不超員就不能生存,可是城際交通又不能和城市交通比較,乘客不僅花了不一樣的錢,還不能享受不一樣的待遇,受超員、乘車條件差等等安全隱患存在。
再是城際交通直接成本里油價不斷上漲,公司運行存在著很大壓力,票價和油價缺少聯(lián)動機制,油價上漲,票價上漲的機制不健全,如何調(diào)整票價缺少共識,多方都有難言之隱。
要合理解決,首先運營城際交通的公司,有必要加強成本管理,就像河南神象城際公交公司所言,油價成本只占40%,更多的成本在油價之外,因此油價一漲票價就動需要公司有更公開的成本管理,不能依靠漲價來掩蓋公司其他的成本對利潤的影響。
作為鄭州這個獨特的城際交通,管理部門應(yīng)該給與必要的關(guān)注,隨著鄭州城市群的發(fā)展,城際交通不可替代,需要發(fā)展,就需要規(guī)范,盡快給與合理的身份定位,該政府管的一定要管起來,該有市場解決的由市場規(guī)則來解決,讓城際交通在合理的規(guī)則下,健康發(fā)展。
這次油價大幅上漲,應(yīng)該說為解決這些沉疴提供了外部機遇,管理部門應(yīng)該重視,在聽取乘客、營運公司的意見基礎(chǔ)上,拿出一攬子解決辦法,是城際交通務(wù)實發(fā)展需要的。
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