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　　作為在基層工作多年的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把算盤打在了專項(xiàng)資金上。他以省委宣傳部在某市扶貧為由，讓另一市委宣傳部向某化工公司索要化肥200噸，價(jià)值32萬(wàn)余元。然而化肥沒(méi)有用于扶貧，卻“扶”了潤(rùn)達(dá)公司。潤(rùn)達(dá)公司法定代表人為周連科的姐夫，實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)則由周連科一手操控。2010年底，周連科以“三下鄉(xiāng)”項(xiàng)目活動(dòng)為名義，又為潤(rùn)達(dá)公司撈了42萬(wàn)元。（4月20日《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）

　　作為在基層工作多難的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)深知群眾疾苦，更好心系群眾、幫助群眾，把黨的惠民政策落到實(shí)處。可這位領(lǐng)導(dǎo)干部太精于算計(jì)，把算盤竟然打在扶貧專項(xiàng)資金上，演繹一場(chǎng)“變臉”戲——扶貧變“扶親”。 經(jīng)查，周連科在擔(dān)任省委宣傳部副部長(zhǎng)和省文化廳廳長(zhǎng)期間，侵吞公款公物折合人民幣共計(jì)340余萬(wàn)元。這樣的“扶貧”必然會(huì)引起老百姓的憤恨。

　　當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，是決定能否打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役的重要階段，大家都在齊心協(xié)力、吶喊加油的時(shí)候，卻出現(xiàn)了異樣的聲響，有的扶貧干部要么“胳膊肘往家柺”，要么就是“雁過(guò)拔毛”式的扶貧，要么就名目標(biāo)價(jià)伸手向老百姓要“幫扶錢”……這些行為令人發(fā)指，更讓老百姓傷心。本是好政策，經(jīng)過(guò)這些人的手卻變了味道，讓脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)猶如遇到“塞車”，阻礙其正常行程。

　　對(duì)于這場(chǎng)“變臉”戲，結(jié)果不會(huì)出人意料，“變臉”人最終成為階下囚，對(duì)于他們只有勒住“權(quán)力韁繩”才會(huì)遏制住其貪欲。

　　首先，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約。要進(jìn)一步加強(qiáng)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制，不能腐防范機(jī)制，不易腐的保障機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是扶貧一線的干部要始終牢記，權(quán)是人民賦予的，要用于人民、服務(wù)于人民，對(duì)人民負(fù)責(zé)。把權(quán)力放進(jìn)“籠子”里，使其不出格、不踩線，不張揚(yáng)，老老實(shí)實(shí)做干部，勤勤懇懇當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　其次，加強(qiáng)對(duì)扶貧干部的思想教育。讓他們深刻意識(shí)到“以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥”，心中永遠(yuǎn)裝著人民，牢記為人民服務(wù)的宗旨，落實(shí)黨的惠民政策，讓扶貧對(duì)象成為最大的直接受益者，這才是扶貧干部正當(dāng)干的事。而不是把心思用在如何轉(zhuǎn)移扶貧款，如何“趁火打劫”，這與強(qiáng)盜有何區(qū)別！

　　最后，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)在扶貧重要崗位的干部的監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，健全施政行為公開制度，保證扶貧干部做到位高不擅權(quán)，權(quán)重不謀私。加強(qiáng)信息公開，增加監(jiān)督渠道，完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，進(jìn)一步暢通監(jiān)督通道，保障扶貧一線群眾聲音能及時(shí)及快的反映上來(lái)，以便對(duì)“扶貧貪官”及重及快的懲治，不僅是挽回國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失的需要，更是撫慰老百姓受傷的心。（江镕）