【文化評析】

　　曾幾何時，給我們的童年留下深刻印象的游樂場被一個更“高大上”的名詞——“主題公園”所替代。區(qū)別于一般的游樂場，主題公園以其豐富的文化內(nèi)核與整體化的娛樂模式，受到各國消費者的普遍認同。

　　近期，媒體關(guān)于中國將成為全球最大主題公園市場的報道吸引了人們的眼球。據(jù)機構(gòu)統(tǒng)計，目前中國主題公園數(shù)量達2500多家，其中投資在5000萬元以上的有300家左右。但是，我國主題公園對中華優(yōu)秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱，具有高質(zhì)量規(guī)劃和長遠發(fā)展能力的主題公園仍屬鳳毛麟角，同質(zhì)化、低文化、少規(guī)劃等問題成為主題公園面臨的普遍問題，借機炒作現(xiàn)象突出。

　　“主題公園”的概念是不折不扣的舶來品。作為主題公園的翹楚，迪士尼樂園、環(huán)球影城依托于美國文化，在本土取得成功以后，逐漸向全世界輸出，在中國也廣受歡迎。相對而言，人們更關(guān)心中國本土的主題公園發(fā)展。從數(shù)量上看，本土主題公園占上述2500多家主題公園的絕大多數(shù)，亦不乏在國內(nèi)游客眼中有影響力的品牌，它們在國內(nèi)許多城市實施連鎖化的品牌戰(zhàn)略，在商業(yè)上取得了極大成功。但真正的問題在于：什么時候中國的主題公園能夠像迪士尼和環(huán)球影城那樣走向世界？這不僅寄托了對中國文化產(chǎn)業(yè)的美好期許，而且具有強烈的緊迫性。

　　在外國主題公園相繼進駐一線城市的當下，本土主題公園無疑面臨很大的壓力。盡管二、三線城市依然是本土主題公園的天下，但外國主題公園已經(jīng)把腹地拓展得足夠廣闊——每年暑期，許多家長帶著孩子跨越大半個中國到上海，就為了到迪士尼樂園玩兩天。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣遵循不進則退的準則，如果本土主題公園不奮發(fā)圖強，它失去的也許還有國內(nèi)市場。

　　主題公園并不是孤立的、單一的文化產(chǎn)品。目前來看，成功的主題公園普遍集中于影視主題。相對而言，中國的本土主題公園尚未在內(nèi)容上找準定位，有的主題分散、立意不明確，有的不過是傳統(tǒng)游樂場的升級版。然而，靠過山車吸引游客的時代早已遠去，游客需要的是更深層次的文化體驗。無論是影視衍生也好，還是其他門類的主題開創(chuàng)也好，本土主題公園需要真正讓自己有一個“主題”。

　　迪士尼樂園、環(huán)球影城等主題公園的走紅并非偶然。有了迪士尼動畫和好萊塢電影的長盛不衰，才有相應(yīng)主題公園的成功。本土主題公園要實現(xiàn)發(fā)展，首先要解答的便是國產(chǎn)影視何時能夠真正“走出去”的問題。近年來，國產(chǎn)影視業(yè)取得了有目共睹的成績，很多影視劇不僅創(chuàng)下了收視率紀錄，還走出國門，取得了一定國際反響。不過，具體到適合主題公園建設(shè)的影視主題，仍然少之又少。

　　從傳統(tǒng)文化中汲取靈感，講述中國故事，是本土主題公園發(fā)展的路徑之一。但是，傳承、借鑒傳統(tǒng)文化不是照搬照抄，如何讓傳統(tǒng)文化的元素符合現(xiàn)代傳播趨勢，滿足多元化的文化需求，是打造主題公園必須思考的問題。

　　主題公園的發(fā)展是一個產(chǎn)業(yè)命題，更是一個文化命題。目前，中國主題公園的市場空間還很大，已經(jīng)成為中外各方資本角力的熱點領(lǐng)域。建設(shè)中國本土主題公園，一定要走出自己的道路。只有用心創(chuàng)造，用文化內(nèi)核加上現(xiàn)代表達方法，創(chuàng)新游玩方式，才能創(chuàng)造出老少咸宜、群眾喜聞樂見的主題公園。(作者：王鐘的)

　　《光明日報》（ 2017年11月23日 02版）