中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》后，我省結(jié)合實(shí)際制定《實(shí)施意見》，就加大領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)力度和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部作出詳細(xì)規(guī)定，對(duì)干部“下”的情形、“下”的依據(jù)、“下”的程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化。(1月4日荊楚網(wǎng))

　　在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部中存在著認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為只能“往上走”，除了違紀(jì)違法，工作不得力、才能不到位的干部被順利“拿下”的很少。為了改變領(lǐng)導(dǎo)干部的“疲軟”狀態(tài)，中辦印發(fā)了干部“能上能下”新規(guī)，湖北省對(duì)干部“下”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，打破了“能上不能下”的慣例，形成了導(dǎo)向鼓勵(lì)機(jī)制。

　　干部“能下”，作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的突破口，目的性非常明確，就是改變領(lǐng)導(dǎo)干部“八點(diǎn)上班九點(diǎn)到，一杯茶水一張報(bào)”的工作狀態(tài)?！澳芟隆奔?xì)化減少干部“踢皮球”的時(shí)機(jī)，杜絕占位不做事，干多干少一個(gè)樣，只求平安但求無錯(cuò)，不求多做事，多一事不如少一事，升遷無望，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象。

　　干部“能下”，為領(lǐng)導(dǎo)干部戴上了“緊箍咒”，助推領(lǐng)導(dǎo)干部樹立攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，讓他們胸懷一心為民的公仆情懷，時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，促進(jìn)其“為官有為”，真正做到造福于民，何嘗不是好事。

　　自古“能上能下”者甚眾，大文豪蘇東坡總在“屢遭貶謫”、“內(nèi)調(diào)回朝”之間徘徊，無論擔(dān)任何職，從不消沉、從不抱怨，更不破罐子破摔，而是一心為民辦事。他不唯上，不搞圈子，清正廉潔，為民辦事，始終常懷愛民之心、常辦利民之事，杭州西湖蘇堤、東坡井等等，見證了蘇軾為民所創(chuàng)實(shí)績(jī)，今日見者仍很受感動(dòng)。還有即使被貶外逐，依然念念不忘“先天下之憂而憂，后天下人之樂而樂”的一代名臣，這需要何等寬廣的胸懷。

　　鄧小平同志“三上三下”，掀起中國(guó)改革開放大幕，將中國(guó)逐漸帶入一個(gè)富強(qiáng)文明的社會(huì)主義國(guó)家，倘若經(jīng)受打擊就一蹶不振難以實(shí)現(xiàn)。在雅安蘆山地震中首個(gè)被免職的副鄉(xiāng)長(zhǎng)楊成毅，被免職后仍然堅(jiān)守工作村，“大災(zāi)大難當(dāng)前，我這個(gè)官位子不要緊，只要能服務(wù)就好?！?/p>

　　可以說，中央和湖北省狠下“出重拳”，出臺(tái)干部“能下”新規(guī)，吹響了“治庸問責(zé)”的號(hào)角，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的創(chuàng)新。只有領(lǐng)導(dǎo)干部身處“下”位不放棄，不斷積蓄力量，才能在日后的成長(zhǎng)中厚積薄發(fā)，擔(dān)當(dāng)起歷史重任，當(dāng)好人民的公仆，無愧于時(shí)代的英雄。(胡泊)