當(dāng)前，各級黨委和政府換屆正在“進(jìn)行時”，時不時耳聞有新提拔的干部喜滋滋地“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培”，甚至還有得到提拔的干部跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室深鞠一躬：“沒有您，就沒有我的今天！我一輩子都不會忘記您的大恩大德……”整得領(lǐng)導(dǎo)好像救苦救難的“觀世音”。筆者不禁要問：作為黨員干部，“進(jìn)步”之后，該感謝誰？

　　誠然，感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！盀貘f反哺，羔羊跪乳”，報的是父母養(yǎng)育之恩，“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”，報的是他人的相助之恩；韓信送漂母千金，報報的是其一飯之恩……這些，折射出的是人性的道德光輝，它以人性為支撐，是個人的道德行為；而作為中國工人階級先鋒隊(duì)的中國共產(chǎn)黨，對干部的提拔，是黨組織對黨員干部的培養(yǎng)和重用，它以黨的事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，是黨組織的行為。很顯然，黨員干部作為黨的一員，其政治生涯和成長進(jìn)步，皆離不開也不可離開黨組織的教育培養(yǎng)，倘若把自己“進(jìn)步”的功勞記在某一個領(lǐng)導(dǎo)身上，顯然是感謝錯了對象。

　　然而，一段時期以來，“公恩私報”現(xiàn)象卻并不少見，為啥？里面頗有些門道。有的黨員干部的確是沒有理解清楚黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員之間的關(guān)系，犯了糊涂。而有的卻是揣著明白裝糊涂。

　　這些“裝糊涂”的干部組織意識淡漠，整天琢磨著拉關(guān)系、找門路，在結(jié)私情上下功夫，信奉“組織沒有靠山穩(wěn)”“會做事不如會來事”“靠本事不如跟對人”那一套，把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”，以便堂而皇之地感謝領(lǐng)導(dǎo)，有意拉攏關(guān)系，好讓領(lǐng)導(dǎo)再幫助自己政治上“進(jìn)步進(jìn)步”。另一方面，也存在著少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)不正的因素，他們把選拔使用干部當(dāng)作自己的私權(quán)，個人代替組織，黨管干部成了“我”管干部，以恩人自居，認(rèn)為“你是我提拔的”“我是為你說了話的”，把下屬的升遷完全歸功于自己，竭力使之知曉事成的“背后”有自己一份“功勞”，是自己“使了勁”“起了作用”，黨和人民賦予的公權(quán)，儼然變成了自己籠絡(luò)人、謀私利的砝碼。

　　兩者相互作用，推波助瀾，顛倒了個人與組織的關(guān)系，把同志之情異化為人身依附，形成小團(tuán)體、小圈子，滋生腐敗現(xiàn)象，敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。近年來令人觸目驚心的“秘書幫”、“石油幫”、“山西幫”等腐敗窩案無不如此，嚴(yán)重地破壞了黨的組織紀(jì)律，最終害了自己，也影響了黨的事業(yè)的發(fā)展。

　　我們黨從成立之初，就嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律，任何人都不能把自己凌駕于組織之上。陳毅就曾言：“第一想到不忘本，來自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng)，無黨豈能有作為。”忠誠于黨，不是忠誠于哪個人。黨員干部要明白，有些領(lǐng)導(dǎo)干部在黨員成長進(jìn)步的道路上給予了一些關(guān)心和幫助，但這只是黨組織賦予他的必然責(zé)任，不是他個人的私恩施舍；作為領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)把選拔干部當(dāng)作分內(nèi)之事和應(yīng)盡義務(wù)，“茍得其人，雖仇必舉；茍非其人，雖親不授”。誠如習(xí)近平總書記指出的那樣　“干部都是黨的干部，不是哪個人的家臣?！?/p>

　　感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，但如果感恩弄錯了對象，感恩之心就會霉變，感恩觀就會錯位，人生就會迷失方向；對黨員干部而言，只有懷揣對黨組織的感恩心，以赤子之心，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以公仆之身，勤政廉潔，造福百姓，才是黨員忠誠黨性的彰顯。（樂兵）