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中國拆遷工作者的“江湖”與“劍譜”

2012-06-05 11:14 來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

  拆遷業(yè)者的“江湖”與“劍譜”

拆遷業(yè)者的“江湖”與“劍譜”

  走在株洲的主干道新華路上,方清明面朝著高樓,指指點點?!斑@個世貿(mào)廣場,多漂亮的樓盤,我們拆了四五年呢!那個中央商務(wù)廣場,我們的拆遷戶就住里面,每次到這兒我就很舒服,有成就感,我熱愛我的事業(yè)?!?/p>

  方清明是長沙盈科律師事務(wù)所的市場部經(jīng)理。他的另一個身份是拆遷工作者,已從業(yè)6年,受雇于長株潭多家拆遷公司,對拆遷項目進(jìn)行全盤策劃和實施。

  這一點都不奇怪。實際上,從中央到地方關(guān)于拆遷的法律法規(guī)繁冗,拆遷過程需要調(diào)和的利益和矛盾也復(fù)雜,只有專業(yè)法律人士才能兼顧協(xié)調(diào)好各方利益。不僅如此,在拆遷界可謂“專家云集”,既有從事建筑行業(yè)幾十年的工程師,也有干了一輩子的會計師,更有資深注冊造價師、審計師。

  在因拆遷引發(fā)廣泛矛盾的背景下,拆遷隊常被“妖魔化”,被認(rèn)為是一幫態(tài)度惡劣、手段野蠻的人。如果拋開那些最刺眼的例子,以平實的眼光來看其中的大多數(shù),拆遷——對于他們來說只是一份再普通不過的謀生飯碗。

  實際上,拆遷公司在拆遷中扮演著重要角色,須制作一套開發(fā)商、政府、拆遷戶三方都能接受的拆遷方案,以最短的時間、最穩(wěn)妥的方式把房子拆下來。株洲市第一家拆遷公司可以最早追溯到2004年,到2012年當(dāng)?shù)氐牟疬w公司已發(fā)展至5家,拆遷從業(yè)者,多達(dá)百人。

  從他們身上,我們可以管窺城市發(fā)展中最深刻而又最細(xì)微的矛盾。

  拆遷這活兒

  蘇向陽是其中的一員。他今年62歲,是株洲拆遷界的“帶頭大哥”。退休前,蘇曾在當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)局擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo),先后在房管所、拆遷征收科等實職部門工作過,諳熟有關(guān)拆遷的各項法律法規(guī)、政策措施、操作步驟。

  退休前,蘇曾對下屬區(qū)縣的房屋普查工作人員進(jìn)行培訓(xùn),并使株洲市成為“全國房屋普查先進(jìn)城市”,代表湖南省去北京匯報。蘇的學(xué)生稱他的培訓(xùn)為“房普軍?!?。因株洲話“房普”與“黃埔”同音,蘇也被稱為株洲拆遷界的“房普軍校校長”。在他的徒弟中,不少人被地產(chǎn)公司高薪聘去做顧問,有些人另起爐灶做上了拆遷公司老板。

  上世紀(jì)90年代,隨著城鎮(zhèn)化改造的發(fā)展,蘇被聘專職指導(dǎo)房屋拆遷工作。2004年,株洲首家拆遷公司成立,他被請去當(dāng)顧問。之后,他受邀于株洲多個拆遷公司,為他們開辦講座。蘇本人編寫了一本200頁《拆遷工作手冊》。

  在株洲縣碌口鎮(zhèn)的汽車站拆遷現(xiàn)場,蘇向陽正忙碌其間。這一項目涉及到20多家住戶拆遷。

  見記者對拆遷感興趣,蘇上起課來:“如果被拆遷人說談拆遷的莫來,我會跟他們說,那你就把我當(dāng)討米的、要飯的,我來喝杯茶,他說那可以,讓我進(jìn)去。進(jìn)來后,我就噓寒問暖,問長問短,家里幾口人,老人孩子還好嗎……他自己主動談起拆遷。我就告訴他哪些是政策允許的,哪些是不行的。馬上就變主動為被動?!敝v到這兒,蘇吐了一口煙,“你不能把自己當(dāng)成政府公務(wù)員,做人要低調(diào),說話要和氣。”

  一般來說,拆遷公司的“作業(yè)流程”是:接受拆遷委托——入戶調(diào)查摸底——制作拆遷方案——張貼征收補(bǔ)償公告——幫助申請拆遷許可證——正式拆遷。

  其中,入戶調(diào)查摸底,是拆遷的基礎(chǔ)工作,主要看其房屋結(jié)構(gòu)設(shè)施、人際關(guān)系、拆遷意愿和補(bǔ)償要求?!俺圆疬w這碗飯,社會知識遠(yuǎn)比專業(yè)知識重要?!碧K說。

  翻開《拆遷工作手冊》,這本內(nèi)部小集子用專門章節(jié)講述“如何進(jìn)入拆遷戶家中”,光與人打招呼的用語,就羅列了一頁:“老兄,好像我們在哪里見過,好面熟!”,“您一身福氣!”……

  曾以打民事官司見長的方清明對此深以為然,“我們?nèi)ド蠎簦屓撕炞?、畫押都是可以做到的,人家信任我?!?/p>

  在《拆遷工作手冊》中,要求拆遷談判者掌握“上戶四技巧”、要求談判者要“十聽”。當(dāng)然拆遷工作者的“效率”,也會得到相應(yīng)體現(xiàn),項目部會劃一筆錢獎勵一次性通過的上戶調(diào)。

  上戶摸底之后,拆遷公司根據(jù)拆遷戶的訴求、政府政策、房屋結(jié)構(gòu)、房屋評估價,制作一個拆遷概算提交給房地產(chǎn)公司。一旦方案通過,正式張貼征收補(bǔ)償公告。

  這一階段,是矛盾爆發(fā)的多發(fā)期?!安疬w戶希望得到更多的補(bǔ)償,而開發(fā)商則希望投入最低的成本,我們夾在中間很為難。”蘇說。

  房屋評估公司是根據(jù)一套公式計算房屋的價格。評估因素除了考慮區(qū)位、用途、建筑面積、裝修,還要考慮如房屋建筑結(jié)構(gòu)、折舊、同地區(qū)舊房市場價等等。“有時評估價實在太低,我們會根據(jù)拆遷戶訴求提高評估價?!碧K向陽說,但再怎么調(diào),上浮的價格也不大,因為評估公司是根據(jù)房屋本身的價格計算,而拆遷戶想要的是房地產(chǎn)的價格,不但有房價還有地價。

  對此,地方政府想到的一個辦法,即在評估價的基礎(chǔ)上,增加30%的“獎勵性補(bǔ)貼”。蘇在現(xiàn)實操作中則想到的另一個辦法,按1:1.3的比例進(jìn)行產(chǎn)權(quán)置換——即你有100平方米的房子,可安置你到130平方米的房子里住。

  中國式拆遷

  在蘇向陽看來,2009年發(fā)生在株洲云龍示范區(qū)的拆遷自焚事件,原本是可以避免的個案,但株洲拆遷界卻因此蒙羞。他不得不承認(rèn)——沒有一份拆遷補(bǔ)償方案是完美無缺的。

  株洲萬鴻世佳項目是蘇引以為傲的項目,開發(fā)商的補(bǔ)償方案很好,隔壁已經(jīng)建好了的安置房,但拆遷戶并不愿意搬?!笆紫?,要他們換房子,不能讓他們額外花錢,這是情理之中吧。你不拆我的,我就不用出這個錢。另外,我的舊沙發(fā)到了新房子,要買新的才配,這個以舊換新的費用,誰出?我的無煙灶臺,拆掉我的是新的,將來到新房,我不能再買無煙灶臺,要買抽油煙機(jī),增加的錢,誰給我補(bǔ)?到新房我要搞裝修去外面選材料要誤工,誰給我補(bǔ)償損失?……”

  拆遷戶一連串的發(fā)問,令拆遷公司猝不及防,而這些隱形補(bǔ)償,沒有標(biāo)準(zhǔn)?!斑@是書本、法條和制定政策的人,想都想不到的?!碧K向陽說。

  如果拆遷戶表示要維權(quán),拆遷工作者會說,“收回的土地本來就不是你個人的土地,土地的所有權(quán)都是國家的,你只有使用權(quán)?!睂Ψ饺粢獱庌q,拆遷工作者又會說,“老兄,要用發(fā)展的眼光看問題,所有商業(yè)開發(fā)都是為了子孫后代的公共利益。”蘇向陽還喜歡用俗語來打比方,“你說她現(xiàn)在是少女不是婆婆,只要她是女人,她以后總要變成婆婆?!?/p>

  盡管蘇向陽有“只要方案做得好,沒有拆不了”的雄心,但他也不得不承認(rèn),“拆遷不只是給被拆遷戶做工作,同樣要做開發(fā)商的工作?!?/p>

  搬遷前的最后一道坎,通常是開發(fā)商拒絕再投錢。雙方僵持時,物價正飛漲。蘇則要說服開發(fā)商盡快動遷,勸說開發(fā)商“讓一小步,邁一大步”。

  株洲中央商務(wù)廣場拆遷時,補(bǔ)償方案出來有好幾個月了,但沒一戶愿意挪動。蘇向陽則建議提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),加價300元,結(jié)果當(dāng)天排隊簽字就簽到凌晨2點。而株洲家潤多廣場拆遷時,有幾棟業(yè)主要價很高。開發(fā)商算了一筆賬,覺得拆他們的房子實在劃不來,后來政府跟進(jìn)調(diào)規(guī),項目最終繞開了拆遷戶的房子。

  當(dāng)每一方都關(guān)上妥協(xié)之門時,拆遷公司的總攻就開始了,拆遷工作者變成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,強(qiáng)調(diào)“人氣要旺,方案要準(zhǔn),時間要短,人心要齊;行動統(tǒng)一指揮,工作統(tǒng)一安排,業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口,生活統(tǒng)一開餐”。

  各個擊破,分化瓦解是總策略之一,比如先拆領(lǐng)頭者或者有威望的人的屋子;先拆門面,讓其冷清下來;先在房子上寫個“拆”字,深入其內(nèi)心。而具體到對付個人,則有攻心戰(zhàn)術(shù)?!恫疬w工作手冊》還針對十種不同性格的人,采納相應(yīng)的對策:“怕事性格,用激將;柔緩性格,用糾纏;急躁性格,用冷落;頑固性格,用強(qiáng)制……”

  這時,地方政府重點辦、指揮部和各機(jī)關(guān)團(tuán)體,也會派出一個協(xié)調(diào)小組。“有超生的,給你上戶口;有退伍軍人的,民政部門來人……這叫現(xiàn)場辦公,有什么要求,一下子滿足你,只要你肯搬?!碧K說。

  這就是“中國式拆遷”的現(xiàn)實圖景。

  最高境界:全身而退

  實際上,一個聰明的拆遷工作者應(yīng)當(dāng)努力避免與拆遷戶直接發(fā)生沖突,他們遵循的原則是“開脫自己,全身而退”,這也是拆遷者的最高境界。經(jīng)常被媒體曝光的暴利拆遷,其實是不得已而為之的最后一步,一般交給農(nóng)民工來實施。

  拆遷工作者們不諱言強(qiáng)拆,但蘇反對無良行為,如在住戶門口潑大糞,在屋面砸洞,把門窗撬開方便小偷,在床鋪上放蛇……

  在他看來,這實際上是考驗被拆遷人“基于被拆遷人對法律、政策的了解力度,使他們產(chǎn)生強(qiáng)大心理壓力。等到進(jìn)行行政裁決拆遷時,基本會調(diào)解成功”。

  事實上,在拆遷角力中,“行政強(qiáng)拆”在國務(wù)院590號令中已被取消,而“司法強(qiáng)拆”則在新令出臺前鮮有執(zhí)行。據(jù)了解,在現(xiàn)實操作中,要申請司法強(qiáng)拆其實很難。

  在過去7年的拆遷工作中,方清明還未經(jīng)歷過司法強(qiáng)拆。首先,提交給法院的材料多達(dá)40份。其中一個很重要的材料是與拆遷戶的三次以上談話記錄,談話主體必須是戶主。

  “當(dāng)拆遷戶拒絕與拆遷工作者溝通時,這份筆錄很難形成?!狈秸f。

  方清明說,沒搞過拆遷的人來做這個還是挺難的?!拔覀兛梢詫I(yè)到——你的房間刷了幾道油漆都看得出,知道給你怎么算;怎么上戶宣傳,怎么講解,怎么灌輸,這根本就是個技術(shù)活兒?!?/p>

  在株洲,拆遷公司一般按拆遷總費用的2%收取服務(wù)費。此前房產(chǎn)部門有過會議紀(jì)要,規(guī)定拆遷公司的服務(wù)費可按總費用的5%-8%或者100-150元/平方米收取,但實際遠(yuǎn)低于此標(biāo)準(zhǔn),像蘇向陽、方清明這樣的拆遷技術(shù)人員,并不歸屬于哪家拆遷公司,一般是以150元/天雇用?!拔乙惨娺^很聰明的拆遷戶。”在方清明6年的拆遷經(jīng)歷中,他也會想起那些“打敗”他的人。一次,他被拆遷戶約到了一個非常高檔的酒店談判,對方一開始就從心理上壓倒了談判者。

  “拆遷戶知道你也是帶著工作來的,他們的客氣讓我很不好意思,伸手不打笑臉人?!狈秸f。這種拆遷戶會把國家關(guān)于拆遷的法規(guī)全部查出來,還會打聽地方關(guān)于拆遷的政策,同時,對自己房屋的結(jié)構(gòu)和價值,也掌握得很清楚?!八帽饶氵€多,你能忽悠他?”(記者 陳安慶 譚君)

  (文中蘇向陽為化名)

責(zé)編:安文靖
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