作為“儲(chǔ)備干部”的選調(diào)生在有的地方主要被用來(lái)“搞材料”，借調(diào)頻繁、忽視培養(yǎng)等現(xiàn)象不同程度存在。
“要土，但不能太土?！?008年選調(diào)生，現(xiàn)任廣西田陽(yáng)縣那坡鎮(zhèn)組織委員的謝貞君說(shuō)，要融入地方，與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民打成一片，“但同時(shí)也要利用自己的知識(shí)，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展作貢獻(xiàn)?！?/p>
長(zhǎng)期研究選調(diào)生制度、《選調(diào)生——中國(guó)特色干部后備力量》主編肖桂國(guó)說(shuō)，選調(diào)生，是各省區(qū)市黨委組織部有計(jì)劃地從高等院校選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的簡(jiǎn)稱。這一工作最早源于1965年，當(dāng)時(shí)中央提出將選調(diào)生作為“儲(chǔ)備干部”。
日前，《瞭望》新聞周刊記者在甘肅、河南、貴州、陜西、廣西等8個(gè)省區(qū)的數(shù)十個(gè)縣(市、區(qū))，采訪了各級(jí)多位組織部門干部、黨政領(lǐng)導(dǎo)及近百位選調(diào)生了解到，通過(guò)基層鍛煉考驗(yàn)，選調(diào)生在增長(zhǎng)才干、熟悉基層的同時(shí)，優(yōu)化了基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)了基層工作開展，成為一個(gè)公認(rèn)的“品牌”。
但是，當(dāng)前在一些地方，選調(diào)生主要被用來(lái)“搞材料”，借調(diào)頻繁、忽視培養(yǎng)等現(xiàn)象不同程度存在。同時(shí)，一些選調(diào)生自身也存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)和不同程度的急功近利、攀比心理等，影響了在基層的成長(zhǎng)。如何進(jìn)一步完善制度，培養(yǎng)素質(zhì)接班人，需要更多的思考和改革。
選調(diào)生充實(shí)基層干部力量
據(jù)肖桂國(guó)介紹，多年來(lái)，中央相關(guān)部委辦根據(jù)干部結(jié)構(gòu)變化和基層需求等實(shí)際情況，不斷調(diào)整選調(diào)生工作的方向和重點(diǎn)。如從1983年提出的“幾年后擇優(yōu)選任”，到2000年“重點(diǎn)培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人選，同時(shí)為縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)培養(yǎng)高素質(zhì)工作人員”，再到近年來(lái)逐步加大有基層服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀大學(xué)生招錄比例，探索實(shí)現(xiàn)選調(diào)生制度與大學(xué)生村官制度接軌等。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，選調(diào)生已成為一個(gè)優(yōu)秀“品牌”，越來(lái)越受到各級(jí)組織和用人單位的歡迎，逐漸成為干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
首先，選調(diào)生緩解了干部斷層現(xiàn)象。一大批選調(diào)生成長(zhǎng)起來(lái)，進(jìn)入了“成熟使用期”，最年輕的處級(jí)干部、科級(jí)干部大多都來(lái)自選調(diào)生群體。例如，江蘇省在最近一輪縣(市、區(qū))黨委換屆中，全省共有53名選調(diào)生走上了黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中黨政正職12人，副職41人，平均年齡38歲，最小的29歲。
“機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)人全部?jī)鼋Y(jié)，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)縣非常缺年輕干部。分到一個(gè)選調(diào)生，有些縣鄉(xiāng)就跟寶貝一樣對(duì)待?！焙幽鲜〗M織部青干處處長(zhǎng)張小文說(shuō)，這些高素質(zhì)人才在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作3年，確實(shí)改善了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)班子的年齡和文化層次。
其次，選調(diào)生激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)了基層作風(fēng)改變。陜西省寶雞市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)王都讓、湖北省委組織部秘書長(zhǎng)楊漢軍等認(rèn)為，選調(diào)生學(xué)歷高、素質(zhì)好，為基層帶去了新觀念、新活力，直接或間接帶動(dòng)基層干部學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī)和現(xiàn)代知識(shí)的積極性，逐步改變基層干部素質(zhì)偏低的情況。
將紙質(zhì)材料電子化、用PPT作報(bào)告、樹立環(huán)保理念……記者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到基層工作方式諸多細(xì)微變化，不少來(lái)源于選調(diào)生的建議。
“半年危險(xiǎn)期”值得關(guān)注
本刊記者在東、中、西部部分省份采訪近百位選調(diào)生了解到，多數(shù)選調(diào)生工作在異地，在入職的半年里一般會(huì)遇到居住條件差、語(yǔ)言障礙、基層工作作風(fēng)看不慣、婚戀感情糾葛等問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)生錯(cuò)綜復(fù)雜的心理，并出現(xiàn)動(dòng)搖，懷疑自己的選擇，個(gè)別甚至萌生辭職、考研等念頭，導(dǎo)致一定時(shí)期內(nèi)不能安心、踏實(shí)在基層工作。因此，這半年被基層干部稱為“半年危險(xiǎn)期”。
現(xiàn)工作于西部某貧困縣的選調(diào)生小黃的經(jīng)歷具有一定代表性。記者梳理小黃自2009年7月20日至2010年1月20日期間的日記發(fā)現(xiàn)，在這半年內(nèi)，他的思想狀況大概經(jīng)歷了“激情高昂——逐漸失望——迷茫彷徨”三個(gè)階段。在180余篇日記中，有30余篇涉及“委屈”、“郁悶”、“惱火”、“不爽”、“心情不好”、“不滿”、“不愉快”、“不平衡”、“很不習(xí)慣”等負(fù)面情緒的內(nèi)容；有20余篇提到在基層“喝酒”；有18篇日記中提到個(gè)人感情、家庭生活的苦惱與壓力；有3次萌生“辭職”的想法，并在工作3個(gè)月后，購(gòu)買考研資料，期望通過(guò)考研離開。
受訪基層干部反映，類似小黃這樣的思想波動(dòng)在“80后”、“90后”選調(diào)生身上較為明顯，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
其一，“從‘象牙塔’到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落差大，與預(yù)想有差距，產(chǎn)生失落感。”
“從北京到南寧，從南寧到百色，從百色到田陽(yáng)，每走一步，心涼一截。”現(xiàn)已是廣西百色市田陽(yáng)縣婦聯(lián)副主席的2007屆選調(diào)生張星說(shuō)，她老家在內(nèi)蒙古包頭市，一直喜歡從事行政工作，但當(dāng)時(shí)“感覺(jué)離家太遠(yuǎn)了，報(bào)到后的第二天就想走”，后來(lái)在父母的鼓勵(lì)下才堅(jiān)持下來(lái)。
“剛開始有怨氣，覺(jué)得自己的成績(jī)并不比別人差，受到了不公平待遇?！爆F(xiàn)任貴州省安順市關(guān)嶺縣黨代表聯(lián)絡(luò)辦主任的選調(diào)生姚青說(shuō)，他2007年剛參加工作時(shí)，被分到全縣偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一度很失望，后來(lái)與其他選調(diào)生交流之后，發(fā)現(xiàn)大家情況都差不多，心里才慢慢釋然了。
其二，新鮮感之后，面對(duì)瑣碎的日常事務(wù)，遇到加班等，心里不平衡，產(chǎn)生對(duì)立情緒。
“有一段時(shí)間，尤其是星期天，都是我一個(gè)人上班，心里很不平衡，老覺(jué)得自己受了不平等待遇。”“這兩天心里很不爽，總覺(jué)得有火。真的很辛苦，尤其是在落后地區(qū)，一天有做不完的事，并且生活還沒(méi)有保障。其實(shí)細(xì)想下來(lái)，也沒(méi)有什么事情，干嗎這么認(rèn)真，使自己過(guò)得這樣累呢？”選調(diào)生小黃在入職3個(gè)月后的日記中這樣寫道。
其三，工作中的挫敗感，感情出現(xiàn)糾葛，加之遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的孤獨(dú)感，對(duì)未來(lái)迷茫、彷徨，想另尋他路。
記者在湖北、河南、貴州、廣西等地采訪時(shí)，一些基層干部反映說(shuō)“部分選調(diào)生就是為了先找份工作，然后考研或考其他公務(wù)員離開”。中部某省一位組織部長(zhǎng)到選調(diào)生宿舍調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)“一推開宿舍門，全是考研資料”。不少選調(diào)生表示，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，“在學(xué)校談的女朋友，很多來(lái)看過(guò)一次后，就再也不回來(lái)了”?！罢覍?duì)象”成為難題，又增加了他們的苦惱。
貴州省安龍縣的縣委書記鄧修宇、安順市關(guān)嶺縣委組織部部長(zhǎng)韋鋒等認(rèn)為，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部需要對(duì)選調(diào)生關(guān)心、關(guān)注，但也不能僅靠“一把手”關(guān)心，更需創(chuàng)新形式，形成一項(xiàng)完善規(guī)范的制度，減少“談心對(duì)象”的隨意性，切實(shí)照顧到每一名年輕選調(diào)生。
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