今年5月29日,重慶啟動(dòng)“干部進(jìn)民企促發(fā)展”活動(dòng),6月市級(jí)機(jī)關(guān)再派出34名干部到民企掛職。掛職干部一般被安排到與他們所在的部門密切相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)
肖華安最近心情很好,信心滿滿,干勁十足。
作為重慶海豐建設(shè)集團(tuán)的董事長(zhǎng),他頭疼已久的問(wèn)題最近得以解決:公司建設(shè)的養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛獲得國(guó)家老齡辦的批文,成為繼北京之后全國(guó)第二家智能化養(yǎng)老試驗(yàn)基地。
肖華安將此歸功于重慶市在一個(gè)多月前開展的一項(xiàng)活動(dòng)——機(jī)關(guān)干部進(jìn)民企。在這項(xiàng)被稱為重慶創(chuàng)舉的活動(dòng)中,35家市級(jí)機(jī)關(guān)的40名干部到當(dāng)?shù)?0家民企掛職,替企業(yè)跑腿辦事。海豐集團(tuán)的批文,就是掛職的干部幫忙跑著辦下來(lái)的。
感到滿意的并不僅只有肖華安這些民營(yíng)企業(yè)家們,重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、重慶工商聯(lián)黨組書記蔣平說(shuō),干部也在掛職中受益?!八麄兙駹顟B(tài)很好,學(xué)到很多東西。感覺(jué)更實(shí)了,在辦公室有點(diǎn)虛?!彼麑?duì)法治周末記者說(shuō)。
這是繼去年發(fā)布支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“1+3”系列文件以來(lái),重慶力挺民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的又一舉措。
機(jī)關(guān)干部掛職民企
肖華安在市工商聯(lián)的大會(huì)上聽到干部要進(jìn)民企的政策宣傳后,聯(lián)想到公司正在搞的養(yǎng)老地產(chǎn)需要一個(gè)突破,他立即找到工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部。
“我說(shuō)了公司面臨的情況難題,也提了公司的需求,老齡辦和民政局是一個(gè)系統(tǒng)的,申請(qǐng)能不能掛個(gè)民政局的干部過(guò)來(lái)?!彼麑?duì)法治周末記者回憶說(shuō)。
重慶市民政局規(guī)劃財(cái)務(wù)處主任科員潘智慧就是這樣來(lái)到海豐集團(tuán)的,她掛職集團(tuán)的總裁助理。
看了海豐建起來(lái)的房子和智能配套系統(tǒng),知道項(xiàng)目由于缺乏一紙批文而難以繼續(xù)推進(jìn),潘智慧回到民政局,專門做了匯報(bào)。
了解情況后,市民政局很快與國(guó)家老齡辦取得聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取政策,并組織北京的專家來(lái)實(shí)地考察。
“在短短半個(gè)月內(nèi),就獲得了國(guó)家同意基礎(chǔ)建設(shè)的批復(fù)。”潘智慧說(shuō)。
這是全國(guó)第二家智能化養(yǎng)老試驗(yàn)基地,肖華安說(shuō)起來(lái)自豪不已,他坦言這一項(xiàng)目使公司的產(chǎn)業(yè)大大提升了一個(gè)臺(tái)階。
肖華安對(duì)掛職干部潘智慧的效率很驚嘆:“我們自己去申報(bào),可能三個(gè)多月都搞不下來(lái),報(bào)到重慶市老齡辦估計(jì)就得要一個(gè)多月?!?/p>
“公信力偏高,渠道暢通,這是(干部)下企業(yè)的核心作用。下來(lái)了,許多東西參與了,看得見(jiàn)、摸得著?!毙とA安說(shuō)。
向準(zhǔn)是重慶市衛(wèi)生局醫(yī)政處副處長(zhǎng)。重慶山外山科技公司到重慶市衛(wèi)生局點(diǎn)名要他去企業(yè)掛職,在這之前,他甚至連干部進(jìn)民企的文件都還沒(méi)有看到。
在領(lǐng)導(dǎo)找他征求意見(jiàn)時(shí),考慮到配合市里的工作,他答應(yīng)下來(lái)。從此,他的上班地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了山外山公司的副總經(jīng)理辦公室。
剛剛上崗不久,企業(yè)就給向準(zhǔn)這個(gè)掛職副總制定了五大崗位職責(zé),第一項(xiàng)就是建立、維護(hù)與政府部門的公共關(guān)系,此外還有制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、協(xié)助辦理建血液透析室的衛(wèi)生許可等手續(xù)、推進(jìn)重慶地區(qū)銷售、參與公司的決策和管理。
山外山是一家職工兩三百人、去年產(chǎn)值規(guī)模上億元的行業(yè)龍頭企業(yè),向準(zhǔn)上班沒(méi)多久,就感覺(jué)到企業(yè)文化氛圍很濃,“標(biāo)準(zhǔn)化管理,員工的積極性很高”。
正式進(jìn)入工作前,山外山給向準(zhǔn)還專門搞了幾天培訓(xùn)。
向準(zhǔn)也很快感覺(jué)到企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)與機(jī)關(guān)工作狀態(tài)不一樣:“非?,F(xiàn)實(shí),正像老總說(shuō)的,產(chǎn)品賣不出去,就沒(méi)錢給員工發(fā)工資。生存和競(jìng)爭(zhēng)的壓力就擺在那兒。利益最大化就是公司的追求?!?/p>
“到企業(yè)掌握的是第一手資料,與聽人匯報(bào)肯定不一樣。之前有企業(yè)抱怨政府部門不關(guān)心他們,以前有時(shí)真不知道關(guān)心他們哪方面?!毕驕?zhǔn)對(duì)法治周末記者說(shuō)。
到公司后,向準(zhǔn)才知道他們?yōu)槭裁袋c(diǎn)名要他,老總告訴他,說(shuō)他了解多方面的信息,對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。
向準(zhǔn)也能理解為什么干部掛職會(huì)受到企業(yè)的歡迎:“機(jī)關(guān)干部過(guò)去,多多少少有些資源。企業(yè)認(rèn)為這是公共資源,該用還是要用?!?/p>
向準(zhǔn)感覺(jué)在企業(yè)和在機(jī)關(guān)的工作節(jié)奏差不多,甚至可能工作強(qiáng)度還略小于管理職責(zé)復(fù)雜的醫(yī)政處。但他顯然比過(guò)去要忙,因?yàn)槿耸志o張,衛(wèi)生局的大事他還要同時(shí)兼顧,有時(shí)候只能兩邊跑。
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