首席編輯 方毅夫/本版制圖
昨天，河南商報(bào)聯(lián)合河南一百度，進(jìn)行有關(guān)“年終獎(jiǎng)”的調(diào)查，有五成網(wǎng)友稱今年的年終獎(jiǎng)漲了。
有網(wǎng)友表示，作為員工，重要的是這一年不白活一回，有個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)就高興。
企業(yè)老板也說(shuō)，年終獎(jiǎng)代表正能量，希望員工體恤。
調(diào)查
近五成網(wǎng)友年終獎(jiǎng)漲了
昨天，河南商報(bào)聯(lián)合河南一百度，對(duì)大家的年終獎(jiǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
今年年終獎(jiǎng)比去年多了還是少了？調(diào)查顯示，有44.8%的網(wǎng)友今年的年終獎(jiǎng)漲了，其中有12.8%的網(wǎng)友比去年多了至少30%。參與調(diào)查的孟先生是一家私營(yíng)出版社的編輯，他說(shuō)他去年只拿了4000元，今年有8000多元，非常開心。
但是，幾家歡喜幾家愁，在證券公司工作的張先生在參與調(diào)查的時(shí)候說(shuō)：“今年股市不好，單位業(yè)績(jī)下降，年終獎(jiǎng)比去年低了60%。”
休完產(chǎn)假，年終獎(jiǎng)沒(méi)了
在私營(yíng)教育培訓(xùn)學(xué)校工作的王女士說(shuō)，2012年她生了個(gè)兒子，在家里休息了8個(gè)月，年終獎(jiǎng)沒(méi)了。在私營(yíng)企業(yè)工作的王先生說(shuō)，因?yàn)閱挝恍б娌缓?，所以公司只是勉?qiáng)發(fā)了最后一個(gè)月的工資。
這樣的單位，員工有怨言嗎？王先生說(shuō)，公司剛起步，老板都是借錢給大家發(fā)工資，平時(shí)每個(gè)月都有工資之外的旅行獎(jiǎng)勵(lì)，員工心里也會(huì)覺(jué)得比較安慰。
四成多網(wǎng)友年終獎(jiǎng)低于1000元
昨天，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查顯示，有47.3%的網(wǎng)友年終獎(jiǎng)低于1000元。在參與問(wèn)卷調(diào)查的網(wǎng)友中，年終獎(jiǎng)在1000元到5000元之間的，占19.8%；年終獎(jiǎng)在5000元到1萬(wàn)元之間的，只有7.6%；年終獎(jiǎng)高過(guò)1萬(wàn)元的，占6.6%。
有單位年終獎(jiǎng)發(fā)小零食
52.5%的網(wǎng)友年終獎(jiǎng)不到全年薪酬的十分之一，35.6%的網(wǎng)友年終獎(jiǎng)達(dá)到全年薪酬的三成，10%的網(wǎng)友年終獎(jiǎng)達(dá)到全年薪酬的三成以上。年終獎(jiǎng)大多是以現(xiàn)金形式發(fā)放，45%的網(wǎng)友是以實(shí)物、購(gòu)物卡的形式和現(xiàn)金配合發(fā)放。今年40歲的吳女士是一名會(huì)計(jì)，她的年終獎(jiǎng)是3盒小熊餅干、一盒怡口蓮。吳女士說(shuō)，他們單位是厲行節(jié)約的表率。
聲音
員工：發(fā)多少都高興
“有錢沒(méi)錢，回家過(guò)年，年終發(fā)點(diǎn)錢，多少都高興。”在中學(xué)當(dāng)美術(shù)老師的陳先生說(shuō)，一年干到頭，過(guò)年就想多要個(gè)紅包，不一定奢求很多錢，只是圖個(gè)吉利。
昨天的調(diào)查顯示，59.2%的網(wǎng)友希望年終獎(jiǎng)高一點(diǎn)，是因?yàn)槲飪r(jià)太高；也有30.6%的網(wǎng)友表示，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，只要有個(gè)表示就滿足了；還有些網(wǎng)友表示很淡定，有11.2%的網(wǎng)友說(shuō)，“今年效益不好，年終獎(jiǎng)少一點(diǎn)正常?！?/p>
大學(xué)老師韓先生說(shuō)，也許真正的年終獎(jiǎng)不是來(lái)自老板的獎(jiǎng)勵(lì)，而是自己的問(wèn)心無(wú)愧。一年到頭，如果你覺(jué)得自己還做了些事，承擔(dān)了一些責(zé)任，就是最大的獎(jiǎng)勵(lì)。
老板：獎(jiǎng)金代表正能量
“讓員工高高興興過(guò)年，是每一個(gè)老板的愿望。”做房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的高先生說(shuō)，作為公司負(fù)責(zé)人，他覺(jué)得員工心里舒服有干勁兒，對(duì)公司發(fā)展是有好處的。
“獎(jiǎng)金代表正能量，年終獎(jiǎng)的發(fā)放，不僅是看（員工）過(guò)去一年的貢獻(xiàn)，也會(huì)看下一年的發(fā)展?jié)摿Α！弊鲇耙曇曨l工作的文先生說(shuō)，他在發(fā)過(guò)節(jié)紅包的時(shí)候，會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展?jié)摿蛦T工整體的發(fā)展趨勢(shì)派發(fā)紅包。文先生說(shuō)，他的單位在春天的時(shí)候會(huì)有比較大的影視投資，所以春節(jié)的紅包給的現(xiàn)金并不多，“但每一次單位作出好成績(jī)的時(shí)候，都會(huì)給員工一些獎(jiǎng)勵(lì)，我相信他們也會(huì)理解。”
發(fā)獎(jiǎng)金要有“均好性”，這是做奢侈品生意的張先生一貫的原則，他要保證80%的員工接受，“肯定不能人人都滿意?！?/p>
專家：不能“神化”年終獎(jiǎng)
鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院副教授楊朝聚說(shuō)，年終獎(jiǎng)，是企業(yè)對(duì)員工一年勞動(dòng)成果的回報(bào)，也符合中國(guó)人到春節(jié)要花錢走親訪友的習(xí)慣，同時(shí)也有喜慶鼓勵(lì)的成分在里面，員工以平常心看待即可。
“不要過(guò)于神化年終獎(jiǎng)?！比蚵殬I(yè)規(guī)劃師馬菽弦說(shuō)，年終獎(jiǎng)只是一個(gè)年末總結(jié)性的獎(jiǎng)勵(lì)，并且含有親情成分，也就是老員工的貢獻(xiàn)分，所以要以平常心看待。她說(shuō)，若企業(yè)平時(shí)不注重企業(yè)文化建設(shè)，沒(méi)有給員工營(yíng)造輕松自由的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作，僅靠年終獎(jiǎng)刺激是不行的。（見習(xí)記者 郭清媛）
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