映象網訊(首席記者 梁新慧 記者 高冬麗)“三微聯(lián)動”、“四維傳播”、“深度融合”……昨天,四組團的競聘演講句句振奮人心,每一個團隊都為東方今報的發(fā)展“量身打造”了具體方案。而對于此次的公開競聘管理團隊的形式也得到了旁聽者、網友的大力支持與點“贊”,還有旁聽者直言:“組團競聘”釋放了重要改革的信號與方向,觸動了最敏感的用人機制問題。
【聲音】
無論哪組勝出 都是東方今報的勝利
河南省新聞出版廣電局一位處級干部、投票代表:“組團競聘”“組團競聘”在河南媒體里尚屬首次,是一種重要改革的信號與方向,它觸動了最敏感的用人機制問題,競聘成功團隊如果順利度過一年考察期,就是“有為,也就有了位”的最好榜樣,這也徹底打破了過去論資排輩的一貫晉升節(jié)奏。這四組的演講如果能合為一體,將成為東方今報未來最強有力的發(fā)展規(guī)劃。
東方今報一位投票員工:報社公開競聘社長、總編輯和總經理,這是一種魄力和勇氣。在這場競聘里,我看到了東方今報“篳路藍縷、以啟山林”的決心。我是在給每一個今報人的未來投票。
東方今報另一位投票中層管理人員:聽完四組的精彩報告,我感覺無論哪組獲勝,這都是東方今報的勝利。
網友“流連忘返”:一家知名報社這樣公開競聘管理團隊,并勇于在網上全程直播,這在全國還沒有先例。希望此次改革能給東方今報及河南媒體圈帶來一股新氣象。
郭飛俠團隊:集中采集、多元加工、裂變式傳播
在郭飛俠團隊看來,首先是全面優(yōu)化和提升報紙品質,愿景是以好看為總訴求,以深度化表達、特色化評論和個性化視角為發(fā)力點,構建與眾不同的東方今報宣傳新形態(tài);以廣電全媒體、融媒體和社會資源為依托,深度融入互聯(lián)網思維,拓展報內報外、線上線下互聯(lián)互通和一次采集、多次生成、多元傳播、裂變輻射的紙媒表達新空間;以結構重組和流程再造為保障,營造東方今報全員全媒體辦報的新氛圍。
其次是經營創(chuàng)新。這包括把傳統(tǒng)報媒經營穩(wěn)固下來,先讓日子過得下去;以報紙品牌為依托,拉長產業(yè)鏈條,進行內容產業(yè)的深度開發(fā);打造微博、微信、微視“三微聯(lián)動平臺”,通過報紙、音頻、視頻、網絡客戶端“四維傳播”模式,形成網站、業(yè)主讀本、會展會刊、社區(qū)生活體驗館、政府文化基金等多渠道、多平臺、多活動的項目制產業(yè)矩陣。
第三是以積極開放的姿態(tài),主動、無條件地融入大象融媒體集團,依托集中采集、多元加工、裂變式傳播的優(yōu)勢平臺,形成一加一大于二的影響力。
胡士才團隊:要在“辦、管、轉、融”上尋求突破
在胡士才團隊看來,面對東方今報的優(yōu)勢與存在的問題,要在四個字上尋求突破:辦、管、轉、融。
所謂辦,就是辦好東方今報,堅持新聞立報,把握正確導向;堅持內容為王,成為大象融媒體的原創(chuàng)新聞主陣地;發(fā)揮報紙?zhí)攸c,加大評論力度;依托廣電資源,做大娛樂陣地。將信息傳播功能植入新媒體,立足大時政、大民生、大娛樂,辦一份主體化、雜志化、精品化、具有閱讀快感的報紙。
所謂管,就是管好東方今報,包括營造好東方今報的企業(yè)文化,設計好東方今報的體制機構,管好經濟賬。
所謂轉,就是轉好東方今報。他們認為,第一是發(fā)行向物流轉型,靠物流養(yǎng)隊伍。第二是廣告向自營轉型,拓展業(yè)務空間。
所謂融,就是融好東方今報。將東方今報一半的內容傳播移植到新媒體上,為大象融媒體新媒體集群提供內容支撐。利用大象融媒體的大平臺和紙質媒體的自身優(yōu)勢,瞄準分眾市場,運作商業(yè)化新媒體項目。
陳德年團隊:定位關鍵詞是“主流”
陳德年團隊把東方今報的總體定位為“河南主流都市報”或“河南最主流都市報”,定位關鍵詞是“主流”,定位語是“傳播主流聲音,影響主流人群”,以“大報品格,小報風格”為辦報方針。
其工作思路主要是:明晰總體定位和辦報方針,提高東方今報的競爭力;優(yōu)化內容結構,提高東方今報的影響力、公信力和輿論引導力;推進媒體融合發(fā)展,提高東方今報在新媒介生態(tài)下的發(fā)展力;創(chuàng)新發(fā)行模式,提高東方今報的傳播力;加強經營創(chuàng)收工作,提高東方今報的經濟實力;創(chuàng)新體制機制,提高東方今報全員執(zhí)行力。
在東方今報的融合發(fā)展上,陳德年團隊提到要把東方今報打造成全國第一家融媒體報紙、大象融媒體重量級的內容和服務供應商以及大象融媒體入口級的應用平臺。
潘少甫團隊:壓縮“紙” 放大“報”
在潘少甫團隊看來,再造東方今報的前提和切入點就是壓縮報紙這兩個字中的“紙”這一部分。在紙質出版的這部分要以時政、深度報道和觀點為主。
如何去放大報紙中的“報”字?他們的總體思路是,在辦報理念上,不強調媒體形態(tài),只強調品牌影響,背靠大象融媒體集團,全力打造東方今報的全媒體傳播新模式;在管理方式上,實行扁平化管理,減少層級,使盡量多的人員充實到采編和經營的一線去,量化考核,績效掛鉤;在經營上融入到新媒體對傳統(tǒng)媒體的升級改造之中,在充分發(fā)揮報紙廣告形態(tài)優(yōu)勢的基礎上,根據媒體融合中廣告形態(tài)的變化進一步細分市場,創(chuàng)新廣告形式。
據東方今報24日報道,出生于周口市沈丘縣新安集鎮(zhèn)的王娜娜,2003年高考后,因未收到大學錄取通知書,以為落榜便外出打工、結婚生子,定居洛陽。直到2015年,王娜娜偶然得知自己當年并非落榜,而是考上了周口職業(yè)技術學院。卻被人頂替讀了。找到頂替者后,對方表示愿付錢和解,被王娜娜拒絕。
東方今報
今天(8月31日)15點,在鄭州廣電局3樓會議室,舉行了“再出發(fā)——猛犸客戶端、喜買網公測暨東方今報創(chuàng)刊11周年戰(zhàn)略發(fā)布會”。
《東方今報》全新改版
4月8日上午,東方今報洛陽中心組織曾報道過的30名孝賢人物集體到洛陽郁金香牡丹園看“雙花”吃水席。當天,天氣晴好、春意正濃,滿園的牡丹花、郁金香姹紫嫣紅、美不勝收。帶上家中的老人一起去看“雙花”,最后還能大快朵頤,吃上一頓正宗的水席,這讓參加活動的不少孝賢人物忍不住點贊。
2015年1月7日上午9點30分,一樁讓中原傳媒界從2014牽掛到2015的“大事”——東方今報組團競聘,終于塵埃落定,報社新老班子完成交接。
故人咱不忘,新人新氣象,今報迎來新的發(fā)展契機。
2015年1月7日上午9點30分,一樁讓中原傳媒界從2014牽掛到2015的“大事”——東方今報組團競聘,終于塵埃落定,報社新老班子完成交接。
12月25日下午,《東方今報》公開競聘管理團隊的最終結果出爐,第二團隊(胡士才、趙瑞瑩、朱金星)脫穎而出,成為考察對象。
胡士才、趙瑞瑩、朱金星脫穎而出,成為考察對象。
12月25日下午,《東方今報》公開競聘管理團隊的最終結果出爐,第二團隊(胡士才、趙瑞瑩、朱金星)脫穎而出,成為考察對象。
12月24日下午,河南省新聞出版廣電局旗下,大象融媒體集團成員,《東方今報》舉行了管理團隊公開競聘,河南省委宣傳部副部長、河南省新聞出版廣電局局長朱夏炎親自在現(xiàn)場擔綱主持,競選現(xiàn)場座無虛席。映象網全程直播,吸引眾多網友爭相收看。
映象網將對本次競聘活動進行全程公開視頻直播。
12月24日下午,河南省新聞出版廣電局將舉行旗下《東方今報》管理團隊的公開競聘,共有4組12人參與競聘,吸引了國內眾多媒體同行和網友的廣泛關注。
12月24日下午,河南省新聞出版廣電局旗下的《東方今報》舉行了管理團隊公開競聘,河南省委宣傳部副部長、河南省新聞出版廣電局局長朱夏炎親自在現(xiàn)場擔綱主持,映象網和映象網新聞客戶端進行了全程視頻直播……
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