取得突破 是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)《山東商報》：從去年的第十三名，到今年打進(jìn)總決賽，是怎么做到的？
鞏曉彬：去年夏天訓(xùn)練抓得比較緊，具備了一定基礎(chǔ)。要說條件，我們隊員在全國出類拔萃的，沒有，但是有幾個應(yīng)該說是可以雕琢的。應(yīng)該說我們再折騰的話，大家都沒得玩了，說不定集團(tuán)就不搞俱樂部了。前些年積累的那些東西，也折騰差不多了。對于我自己來說，不管怎么樣，前幾年球隊成績沒上去，作為教練，責(zé)任就在你，哪怕另外還有什么客觀原因。
今年成功，應(yīng)該有幾方面因素。最主要的就是團(tuán)結(jié)，應(yīng)該說這個賽季，我們俱樂部的氛圍要比以前好很多，大家都是心往一起想了，我身邊也有了真正的幫手。第二，就是我們有了三外援，他們很實(shí)用，很有團(tuán)隊性，愿意為球隊做點(diǎn)事情?！渡綎|商報》：從山東籃球的旗幟球星到主教練，感受到的最大不同是什么？
鞏曉彬：我們那時候打球，基本沒什么戰(zhàn)術(shù)。說實(shí)話，那時候壓力都在隊員身上，我每場比賽前睡不著覺，打得好是你的功勞，打得不好就是你的責(zé)任。當(dāng)然現(xiàn)在做了教練，壓力還在你身上。我們那時候都年輕，都有惰性，有玩心，當(dāng)時的管理可能也不像現(xiàn)在，說是人性化管理，但可能就是很放松。當(dāng)年在國家隊，訓(xùn)練啊、狀態(tài)啊確實(shí)比較好，回到山東隊，都被人家叫“（籃球）皇帝”了，當(dāng)時心里還挺美，現(xiàn)在回過頭一想，真的不是什么好事兒。《山東商報》：當(dāng)教練還是要費(fèi)心思一些吧？
鞏曉彬：做了教練，思路肯定有變化。當(dāng)年我打球的時候，就是練什么打什么，戰(zhàn)術(shù)就那么兩套。這兩年CBA 來了很多外援，跟外界接觸也多了，當(dāng)教練也必須想得更多一些、更細(xì)一些。當(dāng)然籃球本身也沒那么復(fù)雜，往最簡單里說，進(jìn)攻要么擋拆，要么掩護(hù)，但現(xiàn)在比賽確實(shí)需要有更多的臨場變化，需要多去琢磨。《山東商報》：你認(rèn)為自己是一個善于給隊員做思想工作的主教練嗎？我還是覺得，隊員們有點(diǎn)怕你。
鞏曉彬：我能看到隊員的思想變化，可要說讓我去給他們講大道理，有點(diǎn)不在行，我主要還是點(diǎn)撥一下。怕是肯定有，大概因?yàn)檫@些球員，都是山東自己培養(yǎng)起來的，我這個人可能也比較嚴(yán)肅，我一個人呆著的時候，是不會笑的，平時我屬于憂郁型的（笑）。我不是故意裝嚴(yán)肅，其實(shí)時間長了，他們都能體會到，我不會給他們太大壓力，懂你的都會理解。
老大經(jīng)常“修理”人《山東商報》：在隊員眼里，你的身份更多是教練，還是“老大”？
鞏曉彬：（不假思索，脫口而出）老大。他們可能崇拜我的成分多一些。要說我自己有什么東西，我也沒有說什么成體系的。確實(shí)去美國看了很多比賽、訓(xùn)練，但每個人身上都有長處，不是說直接學(xué)個什么戰(zhàn)術(shù)回來。最主要的還是沉淀。那年下來的時候，考慮的事情跟做教練時是不一樣的，當(dāng)然等于是下課了，我也考慮過將來。我覺得，自己不算個浮躁的人，也不算功利的人。即使我平時可能會吼隊員們，我覺得隨著他們成長，將來應(yīng)該不會罵我?！渡綎|商報》：肯定有不少隊員被你“修理”過吧？
鞏曉彬：修理過?，F(xiàn)在隊員的思想確實(shí)復(fù)雜。我覺得現(xiàn)在的小孩有些條件很好，打不出來，就是訓(xùn)練欠缺，剛一出頭，可能就想著待遇什么的。我們有些隊員，真的就是需要你隨時去敲打，你總是說他，他承受能力很強(qiáng)，你不說，他反倒不習(xí)慣了?！渡綎|商報》：你的隊員在紀(jì)律性這點(diǎn)上能讓你滿意嗎？
鞏曉彬：站在我的立場上，隊員其實(shí)也不是說到了幾點(diǎn)必須回來，現(xiàn)在聯(lián)系溝通方式很多，不像我們那時候。我們那年代的球員，晚上還爬窗戶溜出去，那時候要是有互聯(lián)網(wǎng)，肯定也不爬窗戶了。我現(xiàn)在還是希望，隊員能自己體會，他們自己慢慢就知道對錯。聯(lián)賽期間，絕大部分球員還是很規(guī)矩的，一個是有事業(yè)心，另一點(diǎn)，教練說了，他們聽。
隊里的年輕球員一個個都蠻有個性的。
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