用曾經(jīng)盛極一時的桌游“三國殺”來形容今年的年中大促，是再適合不過了。以阿里、蘇寧、京東為首的三巨頭，各自憑借自身的優(yōu)勢，在這個年中消費的重要時刻，開啟了新一輪的競爭。

　　先說在電商領域的老牌平臺天貓。作為購物節(jié)紅包大戰(zhàn)的發(fā)起者，各式各樣的紅包和津貼自然是必不可少的，而且除了可以用積分抽紅包外，這次618還有線上養(yǎng)貓分紅包、看明星綜藝直播，答題贏紅包等諸多玩法。

　　正值世界杯期間，各家品牌在利用世界杯方式上也顯得推陳出新。剛剛和法國隊達成合作伙伴的廚電品牌“華帝”，推出了法國隊專屬的“奪冠套餐”（6月1日-6月30日22點），只要法國隊最終奪得世界杯冠軍，購買冠軍套餐的消費者就可以享受“全額退款”的福利！此消息一出，蘇寧易購618年中大促華帝專場預約量就已出現(xiàn)暴漲趨勢，品牌與平臺合作的影響力可見一斑。

　　作為年中大促三國殺的另一巨頭，蘇寧以其智慧零售特有的雙線渠道運營模式，打造出蘇寧專屬的O2O式年中大促。

　　在線上，蘇寧雖然來自傳統(tǒng)零售行業(yè)，但在整體運營的思路上并不“古板”，反而有很多靈活多變的想法。蘇寧易購立足于服務，以用戶體驗為標準，推出年中大促大滿足，且不僅僅從產(chǎn)品，價格及服務出發(fā)，更著力于消費者購物娛樂全方位多元化的體驗。

　　在這次618大促中，蘇寧不但推出了“瘋狂的紅包”，“紅包層層疊”等搶紅包活動，還推出了堪比“大富翁”的“萌獅奪寶”游戲，只要用骰子擲出相應步數(shù)，就可以獲得不同格子上的獎勵。

　　除去線上的活動，在這次618年中大促，蘇寧還集結了自家多渠道、多業(yè)態(tài)的全部5000家互聯(lián)網(wǎng)門店一起“參戰(zhàn)”。這里面不但包含了蘇寧易購云店、蘇寧易購直營店等連鎖電器零售門店、也加入了蘇寧小店、蘇鮮生精品超市、蘇寧極物等新型智慧零售業(yè)態(tài)。從一二線城市到縣鎮(zhèn)市場，從網(wǎng)頁端、移動端到線下商圈、社區(qū)，實現(xiàn)618年中大促“大滿足”的全覆蓋。

　　同時，蘇寧在世界杯期間更是結合線下門店打造沉浸式的購物深度體驗場景，蘇寧在全國重點城市多家門店進行契合世界杯的布展。消費者除了可以在蘇寧門店彩電專區(qū)收看到最新的世界杯賽事，購買彩電更能享受多重補貼及超值特惠產(chǎn)品。此外，蘇寧聯(lián)手海信打造的球迷廣場已經(jīng)陸續(xù)上線，消費者可以通過百吋大屏看球賽、打游戲，享受吃喝玩樂的一條龍服務。在體驗經(jīng)濟成為主流的情況下，這樣的方式無疑也是助力品牌升級的重要方式。

　　在眾多新型智慧零售業(yè)態(tài)中，給消費者最大消費感官變化的，當屬蘇寧極物。極物在今年3月份入局生活家居市場，并首次參與618年中大促。比起互聯(lián)網(wǎng)門店的世界杯主題風，極物針對品質消費的熱點與極簡的風格定位，別出心裁地聯(lián)合日韓網(wǎng)紅品牌recolte開展料理課堂活動，在618大促的熱浪中帶來一股“清流”。

　　通過線上與線下互聯(lián)，雙線互相賦能的方式，蘇寧在這場三國殺里正“玩得”不亦樂乎。在互聯(lián)網(wǎng)紅利時期，蘇寧堅持了雙線互聯(lián)的“智慧零售”方式，這樣的方式也讓蘇寧在這個銷售變革的時代，穩(wěn)穩(wěn)站在了行業(yè)的前端。

　　根據(jù)2018年6月1日的首日數(shù)據(jù)來看，蘇寧全渠道銷售業(yè)績增長163%，取得了開門紅的好成績，而在接下來的十幾天，預計這場三方大戰(zhàn)還將繼續(xù)升級。大家互有自己的“底牌”，相信之后的對決將更加精彩。