“一代人有一代人的際遇和機緣，使命和挑戰(zhàn)。”2018年全國一卷的高考作文題目已經(jīng)刷屏全網(wǎng)?；蚓拺堰^去、或展望未來，不同的人有著不同的思考。

　　2000年，人類邁入新千年，家電逐漸成為用戶主要消費品。以蘇寧為代表的零售巨頭開始全面推行全國連鎖化經(jīng)營發(fā)展。

　　2010年，在行業(yè)開店速度屢次刷新、網(wǎng)絡(luò)布展延伸海外的大背景下。蘇寧線上平臺蘇寧易購正式上線，開始了雙線渠道運營模式的征程。

　　2015年，隨著國家城鎮(zhèn)化進程的推進，農(nóng)村市場消費需求與水平逐漸提高。第一家蘇寧易購直營店在宿遷洋河開業(yè)，蘇寧全面入駐農(nóng)村市場。

　　2018年，憑借對市場的敏感與對服務的關(guān)注，蘇寧目前已有近5000家互聯(lián)網(wǎng)門店，共同迎接618年中大考。

　　通過互聯(lián)網(wǎng)O2O模式，蘇寧將智慧零售的成果帶到全國一二級城市的同時，也將極致的購物體驗普及到了縣鎮(zhèn)以至農(nóng)村。

　　蘇寧的年中大促已經(jīng)悄然開啟，6月1日當晚，蘇寧就發(fā)布了首日戰(zhàn)報：在5月31晚上的八點鐘到6月1的晚上八點鐘，在這短短的二十四小時內(nèi)，蘇寧易購全渠道銷售增長了163%。

　　蘇寧的成績，源于其智慧零售生態(tài)圈的建成。此次618年中大促，蘇寧集結(jié)了蘇寧易購云店、蘇寧易購直營店、蘇寧易購零售云加盟店、蘇寧小店等5000多家互聯(lián)網(wǎng)門店共同參與年中大促，覆蓋范圍從北上廣深這種一線城市再到五六線城市乃至小縣鎮(zhèn)，帶給了消費者的更多的場景、更快的速度和更近的距離。

　　從大城市到小縣城，從購物到娛樂，盡情享受618

　　2017年是智慧零售的元年，蘇寧作為智慧零售概念的提出者，已經(jīng)在這條路上走了很遠，如聯(lián)合萬達、融創(chuàng)等地產(chǎn)大佬，進行了覆蓋全國大多數(shù)城市的縱向布局。截至今日，蘇寧的各種線下門店已達5000家，遍布全國各個城市、覆蓋各級市場。

　　在618年中大促與世界杯的聯(lián)合節(jié)點營銷背景下，蘇寧5000家門店化身“綠茵場”，大屏看球、主題布展、互動娛樂、有獎競猜，

　　在智慧零售趨勢下，蘇寧正以全新的業(yè)態(tài)打造堅實的競爭基礎(chǔ)，這也是所謂的“未來商業(yè)模式的形態(tài)一經(jīng)誕生便同時帶有線下線上屬性”。針對不同消費群體建設(shè)的各類智慧零售業(yè)態(tài)，在蘇寧易購品牌供應鏈的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，在蘇寧物流、金融產(chǎn)業(yè)體系的賦能下，都在今年618大促煥發(fā)出新的活力，

　　以消費者為中心，提供近距離和高速度服務

　　“顧客就是上帝”這是一句營銷名言，而在蘇寧這里，消費者不僅僅是上帝，他們還是蘇寧所圍繞的太陽。

　　今年蘇寧公布了它的“智慧零售技術(shù)星象圖”，在這張圖中，消費者是中心，蘇寧的智慧零售群圍繞消費者依次分布。在家里，我們利用蘇寧小Biu音響可以享受智能家居技術(shù)；在工作的地方，我們的周圍有蘇寧的機器人和無人貨架；在居住地的附近，我們則可以去蘇寧小店以及蘇寧的廣場來進行消費。

　　蘇寧憑借著線上線下的雙渠道優(yōu)勢，將它的服務范圍覆蓋到了我們生活中的各種場景，同時憑借它的自有物流體系，讓我們能夠享受到更加便捷的收貨服務。

　　有5000家線下互聯(lián)網(wǎng)門店的參戰(zhàn)，蘇寧的618狂歡將是一場“全民狂歡”。全年齡層次的消費群體，全國各級的消費市場，全品類的商品與服務，全場景的購物體驗，皆聚于此。

　　在天貓、蘇寧、京東相互競爭的“三國殺”時代，正如馬云所說，未來十年、二十年，線上的未來一定在線下，而線下的未來一定在線上。2035年的電商市場，必將有顛覆性的一面。