治國理政新實踐·上海篇 兩年來閔行區(qū)實施“班長工程”成效初顯

　　昨天，100位村居黨小組長、村民小組長、婦女小組長、社區(qū)樓組長、村居群眾性團隊負責(zé)人走進閔行區(qū)委黨校，接受專題培訓(xùn)。記者從閔行區(qū)委組織部獲悉，閔行區(qū)的“班長工程”建設(shè)已經(jīng)延伸到“三長”（村居黨小組長、村民小組長、婦女小組長、社區(qū)樓組長、村居群眾性團隊負責(zé)人）隊伍建設(shè)。

　　最優(yōu)秀干部下基層

　　社會治理重心在基層，核心在人。閔行區(qū)有500多名村居黨組織書記?；鶎狱h組織書記就是一個個“班長”，工作帶頭人。閔行區(qū)委組長部組織一科科長鄭耀彬介紹，“班長工程”就是要舍得把最優(yōu)秀的人放到最重要的崗位上。2014年以來，閔行區(qū)委著力推進村居“班長工程”建設(shè)，選派優(yōu)秀干部充實到基層。

　　目前，閔行區(qū)已經(jīng)選派調(diào)整了61位街鎮(zhèn)優(yōu)秀干部到村擔(dān)任村黨組織書記，選派了63位機關(guān)、事業(yè)單位工作人員擔(dān)任居民區(qū)黨組織書記。

　　金融背景打開思路

　　梅隴鎮(zhèn)財政所所長任偉萍遵從鎮(zhèn)黨委的安排，下沉到隴西村擔(dān)任“班長”，當(dāng)時隴西村有租賃企業(yè)70多家，主要以第三產(chǎn)業(yè)租賃為主體。鎮(zhèn)黨委、政府希望把隴西村打造成一個全新的經(jīng)濟合作社。任偉萍一直從事金融工作，以前工作中常常與隴西村打交道，熟悉隴西村的經(jīng)濟狀況。所以，任偉萍一到隴西村，就接手了隴西村動遷房小區(qū)“晶杰苑”的商鋪回購工作。她充分發(fā)揮金融專業(yè)背景優(yōu)勢，查詢資料，實地調(diào)研，走訪企業(yè)家朋友，通過幾番分析討論，最終決定利用“晶杰苑”靠近南方商城的地域優(yōu)勢，引進農(nóng)業(yè)銀行、上海農(nóng)商銀行等5家銀行和4家金融證券公司，形成了“晶杰苑”商鋪“金融一條街”的發(fā)展模式。現(xiàn)在隴西村的各項經(jīng)濟指標(biāo)在全鎮(zhèn)名列前茅。

　　居民區(qū)來了律師團

　　顓橋鎮(zhèn)銀都苑第一居民區(qū)黨總支書記張學(xué)軍也是一位優(yōu)秀的“班長”。

　　銀都苑第一居民區(qū)建于1995年，老小區(qū)人口老齡化嚴(yán)重，同時轄區(qū)內(nèi)動遷群眾多，困難群眾多，外來人口多，居民區(qū)里糾紛此起彼伏。張學(xué)軍原先在顓橋鎮(zhèn)城市管理中心工作。他說：“我覺得在居民區(qū)的管理中，不僅要講情，更要講法。”張學(xué)軍組建了由7名資深律師組成的專家律師團，每雙周六到社區(qū)接受居民咨詢。專家律師團零距離為居民答疑解惑，居民的法律意識增強了，糾紛下降了。從2014年200多件下降到目前的23件，涉及經(jīng)濟賠償類糾紛發(fā)生率也下降36%。銀都苑第一居民區(qū)還獲得了閔行民主法制示范區(qū)。

　　培養(yǎng)機制助力“班長”

　　為了充分發(fā)揮“班長”的潛力，激發(fā)“班長”的工作動力，增加他們的實戰(zhàn)能力，閔行區(qū)實施了教育培養(yǎng)機制、激勵保障機制。

　　全區(qū)村居黨組織書記培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃，每年制定年度培訓(xùn)計劃。為了拓展“班長”的發(fā)展空間，閔行區(qū)委還積極探索村居“班長”的職業(yè)發(fā)展道路。（記者 魯哲）