開心的卡通戈扮演防暴警察 楊東華/攝
時光就是一頭野驢，轉(zhuǎn)眼間，建業(yè)重新殺回了中超。同樣是在航體，去年哭聲一片，今年則鑼鼓喧天，一派歡慶的景象。然而，淡淡的欣喜之后，稍有些常識的人恐怕都會對建業(yè)在中超的前景感到深深的憂慮。畢竟，中超和中甲已經(jīng)不僅僅是一個檔次的差距。按照俱樂部的運作狀況和球隊現(xiàn)有實力，明年到底能走多遠(yuǎn)，恐怕誰的心里也沒底。現(xiàn)在就該為明年的日子好好打算一番了。
2006的絕對超值
2013的億元投資
今年是建業(yè)第二次沖超，人們很容易把兩次沖超的性價比進(jìn)行一番比較。很明顯，這次的沖超含金量無法和2006年相提并論。
先說人員配備。2006年，建業(yè)球員中除了陸峰外，大多數(shù)人的中超經(jīng)驗都接近于零；今年的陣容則基本保持了去年征戰(zhàn)中超的主力。外援中，2006年時的特蘭切夫已經(jīng)35歲，處于職業(yè)生涯的末期，前鋒戈麥斯的資歷也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和如今的非洲足球先生卡通戈以及從德甲轉(zhuǎn)戰(zhàn)而來的桑科、拉斐爾相提并論。
再看環(huán)境。2006年和建業(yè)一起沖超的是杭州綠城，廣州和江蘇舜天去年已貴為中超冠亞軍，但當(dāng)時卻名落孫山，一直到2007年才沖超成功。今年呢？明眼人都不難發(fā)現(xiàn)，除了建業(yè)外，剩余的中甲球隊要么是毫無底蘊的草臺班子，要么是行走江湖的老油條。稍微有點實力和野心的，早都去中超打天下了。
在投入上，2006年大部分主力球員的月薪還沒過萬，今年比賽的連勝獎已經(jīng)達(dá)到百萬。從最終的結(jié)果看，2013年的總投入恐怕不比去年打中超時少，至少也將近一億元。這個數(shù)字是2006年的幾倍。
那么，成績上的對比又怎么樣呢？2006年，建業(yè)提前兩輪在南京五臺山體育場完成了驚心動魄的沖超大業(yè)，今年則只提前一輪。
2006年全年只輸給了杭州綠城一場，今年比賽還沒打完，已經(jīng)輸了三場。除此之外，因為球隊總是莫名其妙地給保級球隊送分，一些或真或假的江湖傳聞，也讓河南球迷困惑不已。
從2006年到2013年，建業(yè)轉(zhuǎn)了一圈，從終點又回到了起點。在這些年當(dāng)中，建業(yè)的管理和建設(shè)有多少得到了改進(jìn)和提升？在肯定建業(yè)堅韌和恒心的同時，這種原地轉(zhuǎn)圈的局面也必須得到改進(jìn)。要想不重蹈覆轍，只能未雨綢繆。
武磊的帽子戲法
建業(yè)的青訓(xùn)尷尬
在建業(yè)征戰(zhàn)中甲的日子里，中超競爭的慘烈程度和生存門檻都大大提高了。拋開沖擊亞冠冠軍的恒大不說，以年輕球員為主，且第一年參加中超就表現(xiàn)不俗的上海東亞就讓人大吃一驚。核心球員武磊在一個賽季還沒結(jié)束的時候，就上演了三次帽子戲法。
不比不知道。翻看歷史數(shù)據(jù)，已經(jīng)搞了19年足球的建業(yè)，各種級別的聯(lián)賽加一塊，總共才有兩次帽子戲法，還都是外援所為：一次是魯?shù)蟽?nèi)在甲B，還有一次是內(nèi)托在中超。19年中的帽子戲法還不如武磊一年多，怎能不讓人汗顏。
沒人指望建業(yè)像恒大那么燒錢，這既不客觀也不現(xiàn)實。既然學(xué)不了皇馬、切爾西、曼城，建業(yè)唯一的出路就是像曼聯(lián)和巴薩那樣，搞好青訓(xùn)。如此一來，不但可以挖掘出源源不斷的新生力量，也可以輸出人才，賺取轉(zhuǎn)會費。
河南缺乏足球人才嗎？顯然不缺。杜威、郜林、于海都是國家隊的?？停瓦B1993年出生的王上源也能在歐洲聯(lián)賽立足。但建業(yè)現(xiàn)在的主力陣容中，有幾個是自己培養(yǎng)出來的青年才俊？掐指算來，這個賽季也就是張璐能坐穩(wěn)主力。肖智和大傷初愈的張力只能擔(dān)當(dāng)替補，王嘉楠連名單都很少進(jìn)入。至于訾龍、郝爽等早就涌現(xiàn)出來的苗子，現(xiàn)在已不知所終。
有人才，要么是留不住，要么是出不來，花那么多錢，養(yǎng)了那么多梯隊，到了關(guān)鍵時刻卻指望不上，這就只能反思俱樂部的體制問題和環(huán)境因素。
更現(xiàn)實的例子是曾誠，他在恒大沖擊亞冠冠軍的過程中屢立奇功，深得里皮的信任和喜愛；但不要忘了，去年在建業(yè)時，他還是中超丟球最多的門將。為什么換個環(huán)境就煥發(fā)了神奇的力量？俱樂部是否對人才做到了真正的尊重？給他們提供了廣闊的成長空間？雖然沖超成功，但這個問題也到了必須解決的時候。
世界名帥時代
離不開的土帥
毋庸諱言，在今年沖超的過程中，建業(yè)主帥的能力和水平引起了球迷們的廣泛議論。一成不變的陣容，簡單粗暴的打法，缺乏應(yīng)對的指揮，尤其是，建業(yè)本土的年輕球員總是得不到鍛煉的機(jī)會。本來可以利用在中甲的一年時間對球隊的年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，但從現(xiàn)在的狀況看，這一年的大好時光并沒有被充分利用。
唐堯東明年還會帶建業(yè)嗎？在中超已經(jīng)進(jìn)入里皮、埃里克森、安蒂奇等世界名帥時代的背景下，本土教練拿什么和人家抗衡？
事實上，今年年初，在建業(yè)高層執(zhí)意請回唐堯東時，一些業(yè)內(nèi)人士就堅決投了反對票。基于唐堯東的性格和風(fēng)格，他帶給球隊的變化主要是基于精神狀態(tài)。打中超呢？不搏命肯定不行，光靠拼搏精神也肯定不行，除了能夠博得一些廉價掌聲。
不是苛求建業(yè)一定要請里皮這樣的世界大牌教練，但必須承認(rèn)，僅僅靠本土教練的土法子，即使能夠在中超混一兩年，恐怕也不會長久。主教練的作用是提高球隊的技戰(zhàn)術(shù)水平，如果在俱樂部管理中植入了一些現(xiàn)代企業(yè)制度和理念，籠絡(luò)人心、鼓舞斗志這些事情早就該迎刃而解了。
說到底，呼喚多年卻難以在現(xiàn)實中真實演繹的職業(yè)足球模式，不應(yīng)該成為阻止建業(yè)足球發(fā)展壯大的瓶頸。其實，恒大模式已經(jīng)告訴人們，體育是一個龐大的產(chǎn)業(yè)，并不僅僅是燒錢和做公益那么簡單，做好了也可以賺大錢。建業(yè)想要取得質(zhì)的飛躍，就不能繼續(xù)按照原有的慣性思維運作。
歷史經(jīng)驗告訴我們，如果僅僅滿足于一個中甲冠軍而安于現(xiàn)狀，不可能有太大的出息。既然內(nèi)部缺乏完善的機(jī)制和信任的人才，本土教練在激發(fā)、挖掘球員潛能方面又沒有太多招數(shù)，還是另請高明為妙。建業(yè)要想和國際接軌，就需要引進(jìn)一位具備國際視野的主帥，如此一來，既能提升球隊技戰(zhàn)術(shù)水平，也可以完善俱樂部建設(shè)，何樂而不為？
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