[摘要] 煤礦企業(yè)加強干部管理工作，是落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重大舉措，對于解決當前干部作為不足、擔當不夠等問題，深入推進落實新時代黨的組織路線，不斷推進黨建工作向高質量發(fā)展具有十分重要的意義。
煤礦企業(yè)加強干部管理工作，是落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重大舉措，對于解決當前干部作為不足、擔當不夠等問題，深入推進落實新時代黨的組織路線，不斷推進黨建工作向高質量發(fā)展具有十分重要的意義。
一是監(jiān)督前移。要從嚴格管理和關心愛護干部出發(fā)，堅持以正面教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主，把干部監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)教育、考察考核、選拔任用、日常管理的各個環(huán)節(jié)，建立健全強化預防、及時發(fā)現、嚴肅糾正的監(jiān)督工作機制，堅持不懈地抓好理想信念教育和反腐倡廉教育，引導和督促干部加強黨性修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真抓好中央八項規(guī)定精神的落實，從嚴從實加強干部監(jiān)督管理，立足抓早抓小，堅持從小事嚴起、從日常管起，抓住苗頭、找準病灶，用活用好提醒、函詢、誡勉等組織手段糾偏矯正，建立超前、管用、有約束力的監(jiān)督機制，做到監(jiān)督關口前移。
二是自覺接收監(jiān)督。作為領導干部要把遵守政治紀律和政治規(guī)矩、執(zhí)行民主集中制各項制度和重大問題請示報告制度等作為自覺接收監(jiān)督的重要內容，要克服逃避監(jiān)督的錯誤心態(tài)，真正把來自組織、群眾和社會的監(jiān)督看作是對自己的關心和愛護，把來自方方面面的批評和監(jiān)督看作是對自己的支持、關心、愛護和幫助，自覺拿起接受監(jiān)督這個有力武器，樹立“監(jiān)督是對干部最大的關心”意識，從而自覺接受監(jiān)督。
三是強化監(jiān)督考核。要加強干部考核，科學制定以實績?yōu)楹诵模ǖ隆⒛?、勤、績、廉各個方面在內的多維度、多視角考核評價標準，合理確定考核評價范圍、內容和權重，不斷優(yōu)化改進干部考核方式。要突出動態(tài)跟蹤考評，加強動態(tài)跟蹤管理，尤其對重大事項實行隨時監(jiān)控、全程監(jiān)管。同時也要要加強干部日常監(jiān)督考核，對在日常工作中盡職盡責、真抓實干、表現優(yōu)秀、表現突出的結合年底考核進行通報表彰；對被評定為基本稱職、不稱職的干部，年終考核不得評優(yōu)；對因平時工作責任心不強、工作作風松散、生活作風不好、工作完成不力的，被評定為“不稱職”的，采取批評教育、誡勉談話或等處理措施。堅持日?？己伺c年度考核相結合，將考核結果與教育培訓、評優(yōu)評先、崗位調整、提拔晉升相銜接，做到組織選人有依據、干部努力有方向，督促干部擔當履責，推動國有企業(yè)科學發(fā)展。（作者：宋志華 作者單位：河南能源義煤公司千秋煤礦）
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