速成雞事件沖擊肯德基銷售 影響短期內(nèi)難以消退
繼百勝餐飲集團 (以下簡稱百勝)上月底向美國證券和交易委員會(SEC)提交文件，承認(rèn)在華銷售受影響之后，百勝在本周一再次向SEC呈遞報告，稱2012年第四季度在華銷售量下降6%，其下跌幅度高于之前預(yù)測的4%。
該報告稱，2012年12月的最后兩周，中國政府對禽類產(chǎn)品供應(yīng)審查的報道對肯德基在中國市場的銷售產(chǎn)生了“較大影響”，百勝表示，“預(yù)計在排除特別項目之后的2012年業(yè)績將是每股收益3.24美元，略低于市場調(diào)查顯示的每股盈利3.26美元的預(yù)期。”
影響短期內(nèi)難以消退
“速成雞”事件對百勝旗下的肯德基沖擊不小。
上海食品藥品監(jiān)督管理局2012年12月20日表示，2010年至2011年間的第三方檢測結(jié)果顯示，山東六和集團8批雞類產(chǎn)品的抗生素殘留不合格?？系禄硎?，自2012年8月份起已停止從六和集團采購。
博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在這次風(fēng)波中，肯德基受到影響較大，“而麥當(dāng)勞的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (尤其是牛肉產(chǎn)品)讓其在這方面占有一定的優(yōu)勢。”
除了此次的食品質(zhì)量問題，百勝集團不得不面對的一個事實就是增速放緩。此前，公司曾預(yù)估去年四季度同店銷售額將下降，而之前的同店銷售幾乎總是上升，甚至?xí)莾晌粩?shù)的增長。
高劍鋒告訴記者，增速下滑主要有兩大原因，全球包括中國的消費是低迷的，這是宏觀因素，而食品質(zhì)量問題對其來講是雪上加霜，影響在短期內(nèi)難以消除。
但有業(yè)內(nèi)人士曾分析稱，今年百勝同店銷售可能會回到正常軌道，但增長率可能會比之前稍低。即使中國經(jīng)濟很快開始回暖，百勝集團的艱難光景仍可能持續(xù)一段時間。
競爭環(huán)境日漸嚴(yán)峻
2012年對肯德基來說稱得上是艱難之年。先是其老對手麥當(dāng)勞全力對其展開競爭。有消息人士告訴記者，目前麥當(dāng)勞在華開店數(shù)量已經(jīng)超過了1600家，此前，麥當(dāng)勞中國公司首席執(zhí)行官曾啟山曾表示，到2013年底，麥當(dāng)勞在中國的餐廳總數(shù)將突破2000家。
據(jù)記者了解，麥當(dāng)勞近期正在舉行特許經(jīng)營說明會，僅1月份就有成都、深圳和泉州三場。
另外，肯德基面臨的不僅是“老對手”的競爭。龍騰資本投資總監(jiān)王海蛟向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，中式快餐企業(yè)數(shù)量的提高也對 “洋快餐”形成一定的競爭壓力。
有分析稱，在中國市場一旦受損，會對百勝造成很大沖擊。事實上，在王海蛟眼里，從利潤比例和收入比例來講，肯德基更像是一個中國公司。
“中國市場的利潤大概占到其全球利潤的60%以上，收入占到全球市場的50%以上。從經(jīng)營方式來看，不管從產(chǎn)品菜單和后面的管理，都更像是中國企業(yè)。”王海蛟在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。
過去10年，百勝集團在中國新開肯德基店面的速度驚人，并呈出日漸加快的跡象。有消息稱，百勝集團計劃2013年在中國新開700家連鎖店。而2012年原本計劃新開設(shè)650家連鎖店，結(jié)果開設(shè)了超過800家。但是這一數(shù)字尚未得到官方證實，百勝中國相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，需要等年報數(shù)據(jù)出來。
“肯德基現(xiàn)在面臨的問題是如何在高速擴張的同時保持很好的管理，比如后端建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)等?！蓖鹾ｒ韵颉睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示，同時，隨著其向三、四線城市的下沉，人才方面也面臨著很大的瓶頸，如何在擴張中將其管理“不走形”地帶到三、四線城市是其亟需解決的問題。
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