銀行高層調(diào)整落定 中行中信招行的收位保位戰(zhàn)
此輪銀行高層人事調(diào)整近期陸續(xù)落定，新掌門人也將為新時期的銀行業(yè)帶來新的發(fā)展路徑。
田國立赴任中行董事長、田惠宇新任招行行長、常振明出任中信銀行董事長，早前2012年朱小黃已經(jīng)上任中信銀行行長。在這一輪銀行人事調(diào)整中，中行、中信銀行與招行的新掌門似乎面臨著相比同業(yè)更大的壓力。這種壓力不僅僅體現(xiàn)為推進(jìn)銀行未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型，同時也面臨如何打贏“收位保位”之戰(zhàn)。
2012年中，中行總資產(chǎn)與凈利潤被農(nóng)行趕超之后，2013年一季度末該兩項指標(biāo)依然排在四大行末位；中信銀行則在2012年資產(chǎn)總規(guī)模排名中跌出了股份制銀行前三；招行盡管依然保持了其股份制銀行老大的地位，不過，迎頭趕上的興業(yè)銀行與民生銀行，給招行“二次轉(zhuǎn)型”帶來不小的壓力。
“誰都會有超越的想法，銀行新任領(lǐng)導(dǎo)的上任能否實現(xiàn)超越，主要看是不是能夠把握住轉(zhuǎn)型的方向?！币晃还煞葜沏y行地方分行負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》記者表示。
中行收位關(guān)鍵點(diǎn)：境內(nèi)外業(yè)務(wù)平衡
2013年4月，在肖鋼履新證監(jiān)會之后，54歲的中信集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理田國立被任命為中行黨委書記。5月31日，田國立出任中行董事長。
2013年一季度末，中行以13.24萬億元的總資產(chǎn)規(guī)模排在農(nóng)行之后，與農(nóng)行資產(chǎn)規(guī)模的差距已經(jīng)從2012年中的0.1萬億元拉開到超過1萬億元。
“相對其他銀行而言，網(wǎng)點(diǎn)少對于客戶的吸引還是會弱一點(diǎn)，因此會通過一些理財產(chǎn)品來吸引客戶，負(fù)債成本高?！敝行心车胤椒种C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對本報記者表示，今年分支機(jī)構(gòu)的存款壓力依然比較大。
2012年業(yè)績發(fā)布會上，中行行長李禮輝就表示，中行調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，活期存款占比提高到了45.1%，同時主動壓縮高成本的存款，比如2012年壓縮了表內(nèi)理財業(yè)務(wù)4000億元。這些措施的采取，都是為爭取利潤指標(biāo)的提高。
“長遠(yuǎn)來看，我們還是要努力增加存款來源。從簡單地拉存款轉(zhuǎn)到拉客戶，從簡單地拉一個存款的客戶延伸到拉客戶的資金流。”工行副行長王永利稱。
作為中資銀行中唯一一家全球系統(tǒng)重要性銀行，中行的國際化業(yè)務(wù)一直都遙遙領(lǐng)先。盡管近兩年來，工行迎頭追趕，不過伴隨中國企業(yè)“走出去”和人民幣國際化進(jìn)程，中行的境外業(yè)務(wù)依然具有優(yōu)勢。李禮輝表示，希望在未來三到五年，中行的海外業(yè)務(wù)占比能夠達(dá)到30%左右。
“中行要取得突破，國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)之間需要找到平衡。”一位券商銀行業(yè)分析人士認(rèn)為。
對于田國立中信集團(tuán)的任職背景，推動中行多元化發(fā)展是市場期待的方向之一。
據(jù)了解，目前中行已經(jīng)有中銀控股、中銀保險、中銀集團(tuán)投資有限公司，在新加坡也有一家中銀航空租賃有限公司，在香港還擁有財險和壽險業(yè)務(wù)的兩家保險公司。中行有投資銀行業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)和租賃業(yè)務(wù)等，多元化業(yè)務(wù)平臺的優(yōu)勢較為明顯。
中信打響“零售奪位戰(zhàn)”
股份制銀行“排位”的競爭，相對大行而言要慘烈許多，招行、興業(yè)、民生、浦發(fā)、中信“五雄爭霸”由來已久。
中信銀行近幾年的發(fā)展并未出現(xiàn)風(fēng)生水起的局面，從早期的股份制前三，今年一季度末跌落到 “五雄”的最末位，中信銀行被市場稱為“沒落的貴族”。
2012年9月加入中信銀行任行長的朱小黃，此前在建行任副行長。2006年~2010年，對于作為建行首席風(fēng)險官的朱小黃而言，對風(fēng)險的敏感性或異于其他銀行從業(yè)者，這一點(diǎn)可以在他上任之后對中信銀行的系列措施中窺見一斑。
2012年，中信銀行提取貸款減值準(zhǔn)備128.04億元，比上年增長123.3%，這一選擇的結(jié)果是令其2012年凈利潤增速僅為0.69%。
相關(guān)新聞
更多>>
